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微信在发展过程中并不会固守成规,一直在思考新功能如何和原功能如何更好的融合。
比如在7.0.20版本中,讲“附近的人”升级成“附近”,把视频号的直播、短视频全部包含在“附近”里。
早在微信3.0版本中,附近的人、摇一摇和漂流瓶成为“陌生人社交三件套”,成为早期最重要的增长工具,为微信增加近4000W的用户。
现在,微信把流量入口也开放给视频号和直播,争取能为短视频和直播扩张更多入口,打开公域流量的入口,或许视频号和直播能有一定规模的增长,的确,视频号的DAU已经突破2亿。
微信自始至终没有做过自运营,这次在视频号上首次扶持,可见微信对于视频号的决心和勇气。如下图所示:
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在微信生态中,功能模块之间的串联是微信一定在落地的。功能串联标志着更丰富的场景。
比如视频号从打通公众号开始,现阶段已经打通小程序、朋友圈、社群,完善直播、连接小商店,话题等功能。
已经成为唯一打通微信所有产品的模块。视频号成了所有功能聚焦的核心,也让微信生态的商业化得到了进一步的想象。
微信正在全速前进。
二、微信踏过的坑微信失败的功能其实也非常多,在微信巨大的光环下似乎不值得一提。但是每一个功能的确也会引起很多的思考。列举几个案例:
1. 微信对讲机功能2013年,微信版本V4.5.0重磅上线对讲机功能——“这一次,我们重新定义了「对讲机」”。
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由此可见,当时微信对于对讲机有极高的期望,然而现在只能在“微信位置共享”找到它。对讲机在服务场景需求依然非常高,为什么“微信对讲机”没有用起来呢?
- 只在微信好友和群聊场景中使用——限制条件;
- 使用成本高,操作繁琐;
- 距离的场景和网络环境的限制。
所以往回看,“微信对讲机”其实是伪需求。(*没有解决好场景和目的,这也是产品经理一定要去思考清晰的。)
2. 表情包商店2013年,微信版本V5.0.0上线游戏中心和表情包商店等重要功能。表情包在IM聊天场景中非常重要,当时微信希望能复制日本通讯软件LINE在表情包商业化的成功,要知道后者2017年表情包为其营收近30亿元。
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现实非常残酷,微信表情包商店经过运营也未成功变现。最终将收费模块改成给作者打赏的模式。也上线了表情开放平台。思考一下,为什么微信表情包商店没有变现成功呢?
我觉得有两个原因吧——
- 本身表情包是以漫画为主,和日本深入骨髓的动漫文化有很大的关系,所以表情包付费策略仅在日本流行起来了;
- 在2013年,国人的付费习惯和意愿是较弱的。表情包也并非刚需,用户不会为非刚需去付费。当时微信表情包也可以通过图片导入,所以用户自制的表情包传播力非常强。
3. 视频动态2018年,微信版本V7.0.0上线“时刻视频”功能,当时被认为能够和抖音正面硬刚的功能,仅仅不到1个月新版本V7.0.2上线,就把“时刻视频”更名为“视频动态”。后在微信版本V8.0.0正式宣布寿终正寝。
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