|行业艰难但还有人在赚钱,单体酒店运营如何破局?

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尽管行业注意力都在紧盯连锁酒店集团 , 但单体酒店才是当下行业的基本面 。
在连锁化大背景下 , 诸多行业数据似乎都在提醒单体酒店经营者们:单打独斗没有出路 , 加入连锁“大家庭”才能谋得生存 。
但是 , 直到当下 , 酒店行业70%的市场主体依然是以单体酒店的形式存在 。 该类人群的经营状况理应受到更多重视 。 如何提升单体酒店的运营和营销 , 便成为极为必要的行业议题 。
12月16日由迈点网主办的中国MCI酒店运营盛典上 , 便将视角投向这个群体庞大但又容易被忽视的人群 , 试图从酒店运营案例、数智、新媒体、渠道等角度 , 破解单体酒店运营的围墙 。
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行业艰难但还有人在赚钱 , 凭什么?
疫情对于行业的冲击不言而喻 。 诸多酒店经营压力巨大 , 关店、破产、倒闭等负面声音不绝于耳 , 但依然很有多经营者取得不错的成绩 。 危机面前 , 他们凭的是什么?
贵阳亨特索菲特酒店总经理王琰高度重视文化链接的作用 。 他认为 , 文化链接是酒店空间设计的指引 , 是酒店运营思维的指引;文化链接是为宾客绿城中每一个接触点赋予意义;文化链接是酒店营销和宣传的关键故事来源 。

王琰表示该酒店将文化链接具像化 , 从硬件、服务、产品三个方面融入酒店运营中 。 比如在酒店运营中采用了包括点烛仪式、面包仪式和大使服务等独特服务 。 同时 , 王琰还强调酒店独特卖点的重要性 , 认为“酒店品牌要有自己独立的文化观 , 有自己的独特态度 , 才能在不断变化的市场中走出自己的性格与优势 。 ”

烟台万达文华酒店业主代表梁辉表示 , 酒店在疫情期间苦练内容 , 推出系列酒店的产品梳理、渠道分销及员工管理的培训 , 并将客户人群分为“商务出差”、“家庭亲子”、“情侣出游”、“朋友出游”、“独自出游” , 借助新营销方式实现流量变现 。

对于行业而言 , 消费者的关注点在哪 , 酒店经营者就应及时抓住 。 作为最早流量来源的线上渠道平台 , 也同样不可忽视 , 其仍是酒店运营的重中之重 。

“单体酒店面临的三大难题 , 一是依赖OTA , 缺少自由会员、流量体系;其二是传统服务能力不足 , 不达标准化;其三是品牌心智缺少特色 。 ”飞猪大住宿事业部副经理陈实说 , 公司推出“菲住酒店联盟” , 为单体酒店赋能 , 帮助其在建立会员体系、创造品牌价值以及建立品质透明化方面贡献力量 。

前段时间指责携程“二选一”的周末酒店度假APP创始人、CEO崔继蓉则持有不同观点 。 她提到 , 在新兴流量渠道的发展下 , 酒店拥有了全新的产品包装和营销舞台 , 不再需要依赖OTA 。 “我们在卖酒店产品的时候不再是一个商品 , 而是一种体验 , 一定要把我们的商品内容化 , 酒店除了住宿之外 , 其本身也是人们对精神世界 , 一种体验感的需求 。 ”

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数字化破局 , 难道在哪?
《酒管财经》在此前两期均提到数字化对酒店行业的赋能 , 无论对机器人的应用 , 还是科技系统管理层面 , 新科技都在深刻影响酒店行业 。