spring|运营人不要掉进纯执行的坑里 Java|apache

运营人，打工人。运营人的职责是做好运营岗中的每一项工作，从企业角度来看，大家各司其职足矣。

从运营人的个人角度来看，我们需要的不仅仅是把工作做好，更需要的是成长，有了成长，未来才会有更广阔的发展空间，比如成为大厂的COO等。
运营人在打工的过程中，也是成长的过程，不过有个前提，是你在一个具备成长空间的公司或岗位上。
我之前所在的一家养老型互联网企业，两年时间几乎没有任何成长，还好及时跳槽了，不然现在还不知道在哪个街角讨饭吃。
什么是没有成长型的公司或岗位，就是纯执行的工作，纯执行意思是做事不用动脑子，按照流程做就完了，这样的工作做久了，会让大家产生一种错觉。
每天忙忙碌碌，就是赚不到钱。原因就是你做的纯执行工作没有技术含量，不值钱。
01
什么是纯执行工作
【spring|运营人不要掉进纯执行的坑里】我之前所在的互联网公司有个数据统计的岗位，之所以有这个岗是行业属性决定的，没有办法导出数据，必须人工手动统计。
这个工作量有多大呢？我自己有试过，早上九点到公司，开始查一个商品，写一个数据，中间不喝水，不上洗手间，到中午十二点刚好统计完。
要知道公司花大几万块钱招我过去可不是想看我如何统计数据的，于是单独招聘了个数据统计专员，要求的学历不高，每天只做数据统计的工作就可以了，待遇呢，则比运营专员岗还要低。
这样的岗位能招到人吗？不仅能，还能招到不少，随着公司业务的扩张，光数据统计专员就招了三个人，三个人的工资加起来，不如一个运营主管工资高，这就是岗位价值决定岗位待遇。
我也尝试着帮助数据统计专员，往更高的方向去发展，比如他们统计完数据，我会告诉他们如何分析统计后的数据，从这些数据中找出业务优化的方向和发现存在的潜在风险。
有的人听得进去，但是不一定能如我的预期做到，有的就干脆躺平，这个数据统计就很忙了，没必要做分外的工作。
这个真的是因人而异，有的人不需要督促，自己就有向前的动力，有的人用鞭子赶都带不动的，哎。
02
区分纯执行的工作
看到这，大家不要窃喜，以为自己做的不是数据统计工作，就不是纯执行工作了。以我到经验来看，任何事做到最后都会变成肌肉记忆，也都将沦落为纯执行工作。
比如活动运营，我刚开始做活动运营时那是相当的开心，可以策划出让别人参与的活动还是蛮开心的，活动方案出了一套又一套，变着花样让用户参与进来。
随着活动做的越来越多，对活动的理解逐渐加深，最后的理解是任何活动形式都是披着不同外衣的打折活动罢了，理解到这个点后，活动运营慢慢的就变成了纯执行工作了。
我有个活动库，里面活动方式几十上百个，做活动时在里面随便拎出来一个配置出去就可以了，你说还会不会尝试新的活动玩法，可能心血来潮的时候会，一般情况下，不会了。
为什么呢？能不动脑子就能解决的事情，为什么要绞尽脑汁呢？所以，如我这样努力上进的人儿都有偷懒的基因，更何况天生喜欢躺平的人呢。
还有内容运营、新媒体运营等等，里面很多工作也都属于纯执行的工作。就拿每天需要更新的推文来讲，这种需要创作型的工作，一旦形成了固定的套路，后期也是不动脑子就能产出的，也变成纯执行工作了。