9、 现实中，大多企业的总部职能和BP两头都有问题，这些问题不是哪一方的问题，而是整个职能条线的问题。当总部COE不能提供统一的方法论，而需要BP用不同的个体能力来解决问题，整个职能条线更应该反思。其实，不光是字节，这个不确定的年代倒逼拷问了总部职能的价值，各个企业的各个职能条线（不只是人力）都会迷惘很长一段时间。
10、 最后，组织设计是奥赛题，不是送分题。如果上述这些简单粗暴做法有用，那不是人人都会做组织设计？组织设计这道题，真有这么简单吗？
【 组织|穆胜：字节的组织将如何跳动？】字节是一家优秀的企业，但我一直坚持认为，过去他们是因为优秀的战略而“跳动”。衷心希望，未来他们可以因为优秀的组织而“跳动”。
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