今日头条|打败微博的不是头条和抖音,是懒惰

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本文系深潜atom第403篇原创作品
2006年7月 , 推特问世 。 带着浓厚的短信色彩 , 长度也被限定在了140个字符以内 。 \"what are you doing\" , 是推特的slogan , 推特把互联网的共时性推向了它自己都没有料想到的一个新高度 。
2009年8月 , 新浪推出“新浪微博”内测版 , 成为国内门户网站中第一家提供微博服务的网站 。 据说微博的相当一部分种子用户 , 是运营去推特私信邀请的中文推特博主 , 私信的内容 , 大致是“推特 , 中国有 , 来新浪微博” 。 紧随其后的 , 还有当时的各大门户 。 在那场微博的竞争中 , 只有新浪胜出了 。 所以后来 , 新浪微博 , 索性改名叫“微博”了 。 一是为了直接占领品牌阐释的空间和高地;二是想跟新浪之间做一个区隔 , 因为这是两家公司 。




△新浪微博
新浪为什么能在这场竞争中胜出?大致说来 , 有几个方面的原因:

  1. 内部对待微博项目的战略高度;新浪严格意义上来讲 , 是一家没有老板的公司 , 曹国伟在新浪的股份 , 占比非常小;只有把微博做成 , 完成有丝分裂 , 创造一家体量更大的公司 , 才能从根本上解决这个问题 , 所以新浪对于微博的态度是非常决绝的;不像其他家那么犹豫和摇摆;
  2. 组织动员的方式和力度;据说 , 当时几乎所有新浪的员工 , 都有邀请入驻的任务 。 尤其是新浪对于媒体机构和大V , 非常舍得下本 , 甚至直接送iPhone;

  3. 优秀的产品研判能力 , 移动端优先的产品策略和流量分发策略;在各家微博 , 都还以PC端为主的时候 , 新浪微博就非常在乎手机客户端的研发和体验 , 而且做了大量的预装机;重要的是 , 这个时间窗口 , 移动端流量采买的成本非常便宜;
  4. 议题设置的能力和运营能力;在几家门户里 , 新浪的新闻属性和运营能力是最强的 。 在博客时代积累的大量资源可以迅速平移 , 大V在新浪微博早期的扩展中发挥了很大的作用 。

2014年4月 , 微博登陆纳斯达克 。 微博终于媳妇熬成婆 。 微博的上市 , 更重要的意义在于 , 这是对之前各种唱衰微博的声音的有力回击 。 虽然这时候 , 说了很久的“社会化传播”等 , 已经被微信冲淡了不少 , 但微博的媒体属性和效力 , 是当时任何一款产品都无法取代的 。
01
微博的战略短视

但事情其实就是在这一年发生变化的 。
同年6月 , 今日头条完成C轮1亿美元融资 。 这次融资由红杉资本领投 , 微博跟投 , 融资之后“今日头条”的估值超过5亿美元 。 关于这笔投资 , 曹国伟接受采访时这么解读:“之所以投资今日头条 , 是因为微博与其能够产生协同效应 , 目前‘今日头条’是微博上分享量最大的资讯应用 。 ”
也就是说 , 微博觉得今日头条是一个流量通道 , 既然这条高速公路上跑的都是自己的车辆 , 为了让更多的自己的车辆在上面撒欢的跑 , 那这笔投资是值得的 。
但在2016年 , 今日头条完成新一轮融资后 , 新浪就退出今日头条的股东序列 。 根据雷帝网当时的报道 , 据说新浪CFO在与投资人交流时透露 , 今日头条与新浪及新浪微博的利益冲突较大 。 新浪主要是考虑到彼此竞争的因素做出上述选择 。 如随着今日头条做大 , 对新浪微博能分到的广告份额会受到蚕食 , 因此新浪转让了所持的今日头条股权 。