员工|华为狂装电梯，吴春波赞任总大气，任正非却笑了：错( 二 )

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老板好在什么地方？用华为研究专家余胜海的话说，“好在最懂你”。
不错，在中国企业界，任正非可以说是最懂员工的老板，没有之一。
但是，任正非却反对员工有这样对公司的感恩之心，“华为的员工不需要感恩公司、感恩我，如果要感恩的话，我应该感谢所有员工，如果没有十几万员工的努力奋斗，就没有今天的华为！”
很多企业都希望给员工“一根胡萝卜”，员工就应该感恩戴德、全心全意的以公司为家，为公司奋斗、奉献，但任正非却旗帜鲜明的反对这种“员工感恩公司”、“员工要有主人翁意识”的观点。
“员工们都少一些主人翁意识，多一些打工心态”，任正非内部员工讲话所传达的人才管理哲学，确实与当下主流的企业界对员工管理的方向上有着本质上的区别。
“奋斗的目的就是为了过上幸福生活”，任正非在讲话中明确表示，“华为之所以要艰苦奋斗，就是为了挣更多的钱，让员工分到更多的钱，让员工及其家人过上高品质的生活”。

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“我与员工在私欲上是同流合污的”，理解了任正非这句话，我们也就明白了，任正非为什么是好老板？因为他最懂员工，最懂人性：任正非解决了员工“贪婪”的问题，而他自己作为老板却不贪婪。
华为轮值董事长郭平也表示，华为能有今天，源于老板会分钱。有人问余承东为什么加入华为，余承东回答称“因为华为有一个伟大的老板。”
即使华为已成为全球500强前50强，但任正非却始终表示，华为没有成功，只有成长。
那么，34年以来，华为是靠什么成长起来的？自称''不懂技术不懂管理''的任正非，在华为的发展中扮演了怎样的角色？每一个关键时刻任正非都说了什么，又做过什么，让华为屡屡绝地反击？

【员工|华为狂装电梯，吴春波赞任总大气，任正非却笑了：错】
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