数字化运维的“繁、简”之道

你的航班被延误了 , 原因可能不是天气 , 不是航路拥挤 , 而是IT运维事故 。
2018年估计是美国航空史上事故最频繁的一年 , PSA航空公司因为IT事故 , 在7天之内导致接近3000次航班被迫取消 , 直接经济损失高达3500万美元 。 洛杉矶国际机场因为登机系统持续3个多小时的计算机故障 , 导致系统内的数百趟航班发生延误 。 达美航空公司则长达3小时的“物理设备问题” , 造成全系统停机1个小时以上 , 约600趟航班发生延误 。
运维无小事 , 是企业IT系统抵御不确定性风险的“屏障” 。
数字化运维的“繁、简”之道
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但传统运维又像是“盲人摸象” , 以经验和人工为主要手段 , 问题出现后 , 各运维岗通常自少门前雪 , “盲人摸象”式的传统运维 , 其实一直是业务系统的稳定运行的隐患 。
数字化运维的“繁、简”之道】数字化运维 , 就是为了解决这些问题而来 。
数字化运维 , 步入深水区
通常来讲 , 运维的关键词是“活着” , 是为了保证系统的安全、稳定运行而存在的 。
在信息化时代到数字化初期 , 企业的IT系统都不复杂 , 人工模式和被动式的响应足以满足IT基础设施和业务稳定的运维需要 。
但随着企业数字化转型步入深水区 , 企业要通过新兴技术的组合、运用 , 来实现模式创新、提质增效、体验增强 , 打造韧性 , 重构企业竞争力 。 这样的背景下 , 运维工作面临了很多新的考验 。
从企业的视角 , 数字化运维手段和工具的引入 , 不仅可以帮助运维业务减轻工作负担 , 提高效率 , 还可以改变运维的现状 , 帮助其走向数字化转型 。
同时 , 数字化运维也从浅水区逐渐步入深水区 , 最初的数字化运维也从是以统一监控为表现形式的 。 在线监测系统的应用 , 在一定程度上替代了部分人工 , 提高了运维的效率 。 但却没有形成运维的数字化产品和真正的方法论 。
而随着自动化运维开始崛起 , 高效运维成为了新的关键词 , 数字化运维以业务为核心 , 逐渐融入到业务主线 , 开始向运营逐步转型 。 目前业界大部分的数字化运维都处于这个阶段 。
企业的数字化转型进入深水区 , 也意味着数字化运维步入深水区 , 具备全局视角、充分应用AI技术 , 与场景化深入融合的数字化运维新时代也将来临 。
正是为了迎接这样的挑战 , 华为定义了行业运维服务解决方案3.0 , 通过运维数字化转型解决方案 , 作为数字化运维的再一次进阶 , 全面赋能企业IT运维 , 让运维服务成为释放数字化转型价值的核心驱动力 。
什么是行业运维服务方案3.0?
在华为中国企业运维峰会2019上 , 华为发布了行业运维服务方案 。 经过两年多的实践 , 华为行业运维服务方案3.0瞄准数字化运维 。
首先 , 运维的场景是无限的 , 所以要把有限的 , 共性的基础能力要沉淀下来 , 形成一个平台 。
2018年 , 华为就发布了神农统一运维平台IMOC , 这是一个覆盖机房动环、基础设施、网络、数据、应用、安全的一体化运维管理平台 , 可以将发布部署、补丁升级、巡检等日常操作全面自动化 , 提升运维效率;并通过“掌上运维”服务 , 让企业运维人员可随时随地完成日常运维工作 。
数字化运维的“繁、简”之道
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其次 , 数字化运维需要数字化运维服务 。 华为将运维服务定义为两大类服务:基础运维服务 , 包括了运维统筹、日常运维、运维管理、持续改进等;而数字化运维服务 , 包括运维数字化转型咨询、运维数字化建设、运维数字化运营等 。 在基础运维服务以上 , 通过数字化运维服务 , 才能陕西年运维的数字化升级 。