联想|再读《柳传志给杨元庆的信》，我终于明白为啥联想不能变成华为了( 二 ) 华为|柳传志给杨元庆的信

还有一个是要私下里说的， “不公开地讲，还有一条就是能实心实意地对待前任的开拓者们——我认为这也应该属于‘德’的内容之一。 ”

事实证明，柳传志没有看错人，杨元庆在执掌联想后，确实有力保障了柳传志等人的利益。
柳传志在信里所说，都很现实，我们也能理解，但总感觉有种说不上来的气质，让人难免怀疑联想的企业文化和价值观——就这？
很难想象任正非在华为会这样谆谆告诫自己的接班人：你想接班就要努力为公司赚钱，更要“爱”我们这些元老啊……
柳传志让杨元庆要加强与自己的沟通和交流（方方面面的），要“产生真正的感情交流” ，接受他的指导。态度尽显“一家之主”的权威和霸气。
所以，在创始人的层面，在文化和价值观的维度，企业由内而外的不同，联想就注定了不能够成为华为。实际上，在中国企业界，很多老板都有帝王思想，而华为才是企业界的一股清流。任正非从不在乎个人有多大的利益和个人的财富、名誉有多少，他的目标很单纯，那就是做成一个很大的事业，为别人创造价值。
迄今为止，华为公司有121269个员工持股为股东，任正非一手设计和主导了华为的组织变革，在文化、制度和治理等层面建设了一整套无生命的管理体系。因此任正非告诉外界，不要担心华为没有接班人——接班人太多了。
最后，希望大家不要再拿联想和华为比了，两者根本不在一个维度上。