每一位采访人员:卓立每一位实习采访人员:王紫薇每一位编辑:王丽娜
北京三里屯有很多明星店,需要打卡 。圈子一来,他们就直奔一家名为HERMAY华美——的美妆集合店 。
“朋友已经为我种草很久了 。他们说这里的样品非常划算 。”圈圈告诉采访人员 。
从2020年开始,这家位于三里屯的线上名人美妆集合店在小红书等社交平台走红 。华美店的创意装修和各大品牌的化妆品样品吸引了不少新生代消费者排队打卡拍照 。
华美一开始是在线下布局,2017年转到线下 。2019年底,HARMAY华美完成了高淳资本牵头的A轮融资 。2020年9月,HARMAY华美落地成都后,其门店现已进入中国五大城市 。
不仅仅是李子 。KK集团自2014年成立以来发展迅速 。公开数据显示,目前KK集团旗下的KK馆、KKV、THECOLORIST三大品牌已在北上广深等全国70多个重点城市开设了数百家线下门店 。
2020年以来,据采访人员不完全统计,线下美妆集合店的赛道品牌已经公开融资6次 。公开披露的资金中,O2O全品类电商平台KK集团、新锐美妆集合店品牌WOWCOLOR均获得10亿元融资,多资本参与投资 。
青桐资本投资副总裁涂在接受采访人员《每日经济新闻》采访时表示,美妆产品的线下渠道有着不可替代的优势,线下美妆集合店的模式已经奏效 。随着新国货品牌的崛起,她看好线下美妆集合店的发展潜力,一二线城市将是其布局的首选 。
单店模型已跑通,门店年坪效可达8-10万在线化妆品模式如此发达的情况下,Capital为何关注线下门店?涂凌琳在接受《每日经济新闻》采访人员采访时表示,线上化妆品门店的流量正在逐渐达到峰值,红利也在逐渐消失 。在这种情况下,门店向线下发展是必然趋势 。
“其实可以看到,线下渠道的美妆购物体验多年来并没有明显变化,消费者需要更多更注重体验的美妆护肤购物场景 。这种需求也有助于美容收藏店的崛起 。”屠凌琳说 。
走访中,采访人员对三里屯华美店的工业设计风格印象深刻 。华美店整体就像一个巨大的“仓库”,有着满满的工业设计 。商品方面,其销售的品牌丰富,涉及欧美日韩等一线品牌,而样品、礼盒等价格优越的产品则摆放在货架上显眼的位置,大部分商品价格在100-300元 。
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三里屯华美门分店
图片来源:每一位实习采访人员王紫薇照片
在小红书,很多消费者分享了对THECOLOURIST等店铺设计风格的喜爱,来店里拍照打卡的年轻人也不在少数 。一位业内人士表示,门店设计的时尚性和个性是当下美妆集合店品牌的共性 。
同时,有业内人士表示,美妆综合商店的独特设计,其实是为了契合社交媒体时代的传播特征,满足新生代消费者的“打卡”消费习惯 。COLORIST的色彩风格和WOWCOLOUR创意自拍区是主要的引流方式 。
即使门店全部位于商业中心,巨大的流量加持也为这样的美妆集合店缓解了扩部门的压力 。根据屠提供的数据,华美、THECOLORIST等业绩较好的门店,年效率可达8-10万元 。
这是什么概念?
举个例子 。根据2018年7月博克斯马鲜生发布的官方数据,运营超过1.5年的博克斯马鲜生店单店效率超过5万元 。而5万元远超传统门店的高业绩,8-10万元的年业绩是非常突出的表现 。
涂凌琳表示,从商业角度来看,美妆集合店的高原效应已经证明,其单店模式已经初步奏效 。“这是一个
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就目前来说,线下美妆集合店多以国际大牌为主 。采访人员在话梅门店发现,较为小众的国潮新品牌并未出现在此家门店的货架上 。话梅店员告诉采访人员,目前话梅的商品还是主要以国际知名品牌为主,目前本店的SKU稳定在4000左右,均是来自于品牌方和供应商的货源 。
涂灵琳对未来国潮新锐品牌与线下美妆集合店的联手表示乐观,她认为未来国潮新锐品牌将成为此类线下门店的合作伙伴 。
“与传统美妆集合店不同,国潮的新锐小众品牌在铺线下渠道时,需要与之相匹配的线下渠道 。而新式化妆品集合店也需要通过创新有效的服务来增强现有品牌的合作、吸引新品牌的加入,给予顾客更多选择 。所以未来线下品牌集合店承接小众国潮新品牌的线下渠道的功用 。”涂灵琳说 。
“另外在商业条款上,新一批美妆集合店普遍也拥有更友好的账期、折扣条款,对于新兴国货品牌是更好的支持 。”涂灵琳补充道 。
不是老式精品店,也不是电商线下店曾几何时,在二三线城市里,开在学校、商业中心的娇兰佳人、美林美妆等“老牌”化妆品连锁门店成为80后、90后的集体回忆 。这些化妆品连锁门店或是美妆集合店的“前辈”,话梅、THE COLORIST等新一类型化妆品集合店与此有何不同?
涂灵琳告诉采访人员,上述两种门店思路不尽相同,“部分二三线城市美妆精品店也在开设子品牌,力图完成品牌升级之路,但两者的路径是不一样的 。”
“话梅这类品牌非常的‘新’ 。首先是思维很新,并且看到的需求可能也和之前的化妆品连锁店有所区隔 。他们有更新的创业团队、新的体验及服务、新的选品结构、新的品牌渠道合作方式等等 。”涂灵琳表示 。
可以预见的是,新式化妆品牌集合店与香港地区的SASA、卓悦也并不尽相同,互联网逻辑在一开始就写在了这类门店的基因里 。话梅本身更是先从线上起家,8年的运营经验给足底气助其向线下发展 。
目前,电商平台向线下发展的美妆类电商平台也不在少数 。2020年12月,已经在线下布局良久的唯品会首家美妆零售店VIPME也于合肥开业 。
有不少消费者表示,可能会更倾向选择供应链较为稳定、品牌形象已深入心智的唯品会等大平台 。另有顾客在小红书等社交软件评论,质疑THE COLORIST、话梅等门店价格比电商平台高 。
对于电商平台入局线下美妆赛道,是否对现在的赛道造成冲击;以及在价格方面,线下美妆集合店的价格优势在哪里的问题,涂灵琳对采访人员表示,新式化妆品集合店在选品、组合上与传统化妆品集合店和电商的线下折扣店都存在差异 。
“未来新式化妆品集合店的发展中,重点在于对新锐国潮与海内外小众品牌的发展 。未来线下美妆集合店的品类将不局限于化妆品,零食、生活用品等将成为拓展和发展的方向 。”涂灵琳说 。
目前,采访人员在三里屯话梅门店已经看到了酒类、保健品等产品,店员告诉采访人员,未来这类产品将稳定提供,但短时间内应该不会扩张到其他品线 。“或许未来生活类、零食类产品会更多 。”该店员如此表示 。
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三里屯话梅门店
图片来源:每经实习采访人员 王紫薇 摄
在价格方面,上述话梅店店员告诉采访人员,门店所售商品对标的并非电商平台的产品价格,而是专柜商品 。“我们所售的产品基本为专柜价格的8-9折,价格基本和免税店齐平 。”店员表示 。
涂灵琳对此表示,线下美妆集成店中一部分产品的门店价格还是存在优势的,门店有一定自主权来决定终端售价 。但店铺更看重的是品牌的建设 。
“随着新一代消费群体的崛起,其实价格因素不再是90后、95后这代新消费者关注的唯一因素 。此类线下门店通过搭建线下场景,使得消费者可以直接试用与体验产品,这个环节更能加深消费者对品牌的认知与信任 。”
资本长期看,好门店运营力成“顶流”关键根据中信证券《化妆品板块复盘与展望》报告,2020年1-6月,化妆品零售额达3211亿元 。
长城证券发布的解码化妆品系列报告指出,线下美妆将以客户体验为重中之重,未来产品及运营将趋于专业化 。
涂灵琳认为,未来美妆集合店成绩如何或将在运营能力上“见真章” 。
从目前线下美妆集合店的市场格局来看,主要分为两种类型,一种是基于大集团孵化的品牌,如WOW CLOOR、调色师、HAYDON等;另一种是独立团队新创品牌,如话梅、喜燃、独写等 。
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THE COLORIST调色师悠唐广场门店
图片来源:每经实习采访人员 王紫薇 摄
涂灵琳表示,从投资的角度来看,前一类型有集团依托,拥有更多流量、供应链、资金方面的资源 。而对后者而言,其强项往往在于“跨界组合”的团队所拥有的创新思维 。在线下美妆集合店爆火之后,未来考验的更多将是团队的长久运营能力 。
此外,涂灵琳对美妆集合店这一赛道未来发展表示乐观,“基于内外环境的共同作用下,青桐资本对这一赛道长期看好 。我们认为对于化妆品而言,线下渠道有其不可替代的优势 。而伴随着新国潮品牌的崛起,我们看好线下美妆集合店的发展潜力,一二线城市将为其布局首选 。”
事实上,多家美妆集合店已经在一二线城市谋局布子 。
公开资料显示,KK集团旗下的KK馆、KKV、THE COLORIST调色师等品牌已经在多个城市遍地开花 。2020年,KK集团旗下品牌累计覆盖100个城市 。其中THE COLORIST调色师已经在20多个城市开出超100家实体店 。2021年,KK集团门店目标为2500家 。
H.E.A.T喜燃疫情期间开店速度亦未放缓 。据公开信息,2020年喜燃在一二线城市的核心商圈开店8家,2021年将再向50个城市扩张 。“两年冲击1000家门店”的主打国货彩妆集合店WOW COLOUR也开足马力,埋头狂奔 。
可以预见的是,2021年,一二线城市的消费者将会看到更多线下美妆集合店 。抢滩之后,后续则是团队创新、专业度及运营力上的比拼了 。
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