下沉市场跑出60亿美元估值后，水滴公司瞄准海外业务( 二 ) “两名男子持铁锹暴打祖孙

而沈鹏在今年6月首次披露关键财务数据称，公司已首次实现单月盈利。作为最主要的收入来源，水滴保险商城今年上半年每个月的年化签单保费达到10亿元。

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（二）
沈鹏是美团的第十号员工。
2010年，当王兴在饭否被关停后寻找新的创业方向时，沈鹏主动去搜索了王兴和团队的邮箱，发送邮件，毛遂自荐加入了团队。
在美团奋战六年，让沈鹏成为美团外卖的全国负责人。 2016年3月，美团外卖的日订单量突破400万，沈鹏感觉自己可以开始新的阶段了， “辞职就是自己觉得时机成熟了。 ”
王兴是对沈鹏影响最大的人，甚至“纵情向前”的公司名就来自于王兴座右铭“既往不恋，纵情向前” 。
在美团的经历让沈鹏认定，在国内创业一定要做成功率更高的事情，要关注“边缘市场”和“社会意义” ，而医疗健康尤其是健康互助和健康险正好符合这些要素。
国内的三四线及以下地区，因为人均收入低且医疗资源供给严重不足，很多家庭面临着严重的医疗资金及医疗资源短缺。
凭借过往工作经历，沈鹏很快就获得了投资方的青睐。 2016年5月，水滴公司获得了5000万的天使投资，水滴互助平台上线一个月，用户数便突破百万。
按照水滴筹披露的数据，截至2019年9月，水滴筹已累计为大病患者募得235亿元的医疗救助款，近2.8亿人支持了平台的救助项目，产生了超过7.5亿人次的赠与行为。
截至2020年7月25日，水滴筹筹款总额已经突破320亿元，参与筹款的爱心人士超过3.2亿，赠与人次更是突破10亿。
占据下沉市场后，海外市场可能是水滴公司新的蓝海。
水滴从2018年就在尝试“出海” ，推出了国际版Deeda——dee和da也正是水滴的声音。
水滴筹向BT财经表示， Deeda以海外用户的需求来打造，定位类似于水滴公益，采取与基金会合作为业务模式，运营团队以当地人为主。此外，基于国外的小费文化， Deeda不同于水滴筹完全免费的模式，将提供捐款打赏小费的功能。
国外也有筹款平台，比较知名的有Gofundme ，但主要面向欧美，而亚洲用户并不能使用。与此同时，为了响应国家“一带一路”倡议， Deeda将重点布局东南亚市场。
“出海”第一站则选择了中西方文化高度融合新加坡，政府政策支持便于公司快速测试业务，跑通模式。新加坡也方便水滴将后续把业务扩展到其他东南亚国家。
2020年春节期间，新冠疫情爆发，众多求助信息涌入水滴筹平台。
除了帮助要救急的用户将需求“广而告之” ，水滴公司启动应急方案，联合募资6500万元，分批采购大量医疗和防护用品，送至全国各地疫区，紧急驰援。
水滴汇聚公益基金会还联合腾讯公益慈善基金会，通过清华大学教育基金会共捐赠600万元人民币科研专项善款支持清华大学医学院张林琦教授团队在新型冠状病毒疫苗的研发工作。
另一方面，新冠疫情延缓了水滴公司“出海”计划。各国为了阻断病毒传播，纷纷关起了国门。
但是Deeda也在适应新的变化， Deeda通过社互动筹款技术帮助合作基金会更高效地完成从线下筹款晚会改成线上直播形式的筹款活动。
在接受南华早报采访时，沈鹏说：“未来，我们希望与合作伙伴携手创造中国的凯撒医疗或者联合健康模式。 ”尽管水滴公司将在未来三到五年内继续专注在中国市场，但从长远来看，他希望将这种模式介绍给更多“一带一路”的国家。