这段时间写了两个项目,提到了湛江两个有名的亿万富翁 。他们在上个世纪90年代崛起,风光一时,成为湛江的明星老板,但二十多年过去了,他们却陨落了 。也像他们一样倒了,湛江(包括吴川)老板也不少 。原因是什么?
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20多年前,湛江的房地产行业刚刚起步,带来了很多时代的红利 。很多“洗脚下田”的老板都爆了土豪 。但农民企业家有很大的局限性和弱点,守业比创业难得多 。主要体现在以下几个方面:
一是容易自我膨胀,迷失自我 。
出身卑微的人一旦发展起来,很容易膨胀迷失方向 。他们对自己没有一个清晰的认识,甚至认为自己是上帝青睐的“对的人” 。他们对成功的原因没有客观的理解 。不知道怎么发财,也不知道怎么失败,一直在发呆 。
后期未能加强自学修养,行事高调,社会兼职交流多,与各职能部门、银行、媒体接触过多,管理分心 。同时,由于自我膨胀,很容易一意孤行,做出一些错误的决定 。必须做出决定,投资巨大 。即使发现错误,也很难骑虎难下 。
二是相信政策有余,对市场规律把握不足 。
农民企业家在从政策和时代红利中攫取第一盆金后没有及时转型,或者是依靠传统的政商合作模式,未能更好地捕捉国内外相关产业的发展趋势和市场规律,从而实现跨越式发展和守业 。
由于他们对社会的了解有限,早期决策大多依赖他人的指导,利用政策的漏洞 。但是每个人的眼光和立场不同,得出的结论也不同 。过去的成功经验不一定适用于未来 。没有学习能力,只能相信别人的结论或者既定的经验,无法把握市场的变化 。
三是家族管理模式的弊病 。
这是民营企业普遍存在的问题 。职业经理人制度实施不够彻底,内部管理裙带关系严重 。许多私营企业都失败了 。亲戚前期跟老板打架,后期可能跟不上企业发展 。
当然,要脱离家庭管理模式,说起来容易做起来难 。亲戚虽然相对忠诚,流动性小,但管理水平和个人素质有限 。况且,在利益面前,连亲戚都管不住自己 。一个老板的亲戚贪污了200多万公款 。
很多时候,老板雇佣的都是亲戚,只会用“没什么区别”的想法安慰自己 。要解决这个问题,最重要的是建立科学的人事管理和激励制度 。
四是家族接班人培养得不够好 。
因为没有完善的企业管理制度,第一代夫妻厌倦了事业,透支了健康,忽视了第二代的培养,财富难以继承 。湛江首富中,富二代可以继承家族企业 。由于缺乏天赋和努力,我勉强上任,最终失去了父亲所有的遗产 。不乱不老的富二代,已经是成功了 。
为此,香港企业家希望更加透明 。建造商业楼宇将留作后代收取租金,而不是进行高风险投资,设立家庭基金,不让后代挥霍,每月领取固定的生活补贴,以确保生活富足 。如果你想过上更奢侈的生活,你必须自己挣钱 。香港船王许爱周做得更好 。
【名人创业故事800案例 首富创业人生的启示】当然,作为老板,他们可以取得令人印象深刻的成绩,他们必须有自己的优势 。你怎么看待但再厉害的人,也有盲点和误区,需要不断反省和提升 。's一些湛江亿万富翁的失败,是运气还是自己的问题?欢迎留言讨论 。
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