Java|让张兰出局的投资人阎焱：好的创始人要兼具传教士与杀手气质 Java

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“创业不等于创新，创新也不等于创造商业价值。 ”
来源 | 和牛商业（ID：heniushangye）
作者 | 牛叔
和牛商业注：和牛商业主编牛叔认为，俏江南创始人张兰与赛富基金阎焱的故事，可能是中国商业史中，会被不断提起的经典案例。
2008年之前，三公经费（指财政拨款支出安排的出国（境）费、车辆购置及运行费、公务接待费这三项经费）尚未消减。
定位中高端餐饮，形似会所的“俏江南”风头无两，增长迅速，几年间开了上百家店，每年营收增长数亿。
创始人张兰也想借着风头，登陆A股创业板，一举成为餐饮大佬。为了达到上市规模，当时张兰找到了投资大佬赛富基金创始合伙人阎炎。
但是阎炎对于张兰高额融资提出了“业绩对赌” 。
对赌，即融资方必须完成规定业绩，否则将失去相应股权，当时春风得意的张兰觉得业绩增长不成问题，为了早日上市就签订了协议。
谁想餐饮市场大变，三公经费消减，再加上2008年之后的经济不景气，俏江南收入不增反降，最终张兰对赌失败，失去了俏江南的控制权，最终俏江南易主。
“那时他还不知道命运馈赠的礼物，早已暗中标好了价格”——《断头皇后》
十几年时间过去，直到现在张兰再也没有做出一家能IPO规模的企业，失去了成为“商业大佬”的机会。
2012年张兰曾借着媒体发声：“最后悔的事，就是拿了赛富的钱！”
当然，也有人吐槽张兰，说也没人逼着她签协议，而赛富基金创始合伙人阎炎也回应“企业家怎么可能被忽悠，你们去忽悠试试...”
作为管理数百亿基金的大佬，投资了阿里、汇源、360等知名企业的阎炎，一直以犀利著称，他说话直言不讳，曾指出O2O就是没有价值，共享单车、P2P都是雷等言论。
对于什么是好的创始人，公司掌舵者？阎炎也曾多次公开表达，算是最直接的大佬之一。
以下为和牛商业整理过去多年，赛富基金创始合伙人阎炎对于优秀创始人、容易创业成功人士特征的看法，供和牛商业读者仔细阅读，收藏思考。
赛富基金创始人阎焱：
关于创业，比较学术的表达是，创业者发现机遇并把它变成商业价值的过程。
创业需要哪些重要因素呢？
第一是眼光，大众还没有发现这个机会的时候，你看到了。
第二个要素是操作，一个好的创业者必须既有思维能力又有操作能力。
第三是组织能力。创业不是一个人的事，想成功，要有非常好的组织能力。
一定要记住，创业不等于创新，创新也不等于创造商业价值，比如很多先进的学术理论或科学技术在商业上败得一塌糊涂。
索尼的betamax在当年是一款基于新技术的产品，不但小巧，而且画质更好，没想到败给对手。
IBM推出的OS系统在技术上也曾经是无比领先，但今天几乎没人知道了。
对中国的创业者而言，这些教训非常重要，你在技术上的领先不要太靠前，否则一定会以失败而告终。
中国第一家互联网公司是瀛海威，现在已经不存在了，成为历史。
我们考虑一个技术或产品先进性时，一定要结合现有市场的兼容性，最好领先一步，甚至半步。
从全球看，创业的成功率都是低于1%的。 2007年我们投了58同城150万美金， 2008年，全球金融危机， 58的钱花光了，姚劲波找我帮帮他，我们开会后决定再投300万美金，结果58活下来了，我真没想到这个公司能做到170亿美金的市值。