通过这“品类卡位两部曲” , 意可味在市场竞争结构中找寻到了最有利的机会和说辞 , 也就是用户优先选择意可味的消费理由 。
品牌认可度持续提高
意可味值得更多的期待
在里斯与特劳特的定位理论中 , 「当消费者一想到要消费某个品类时 , 立即想到这个品牌」 , 这被认为是真正建立了品牌 。
从这个角度来看 , 意可味的成果如何?我们或许可以从一些案例中略窥一二:
在2021年11月28日晚抖音央视网“国货大赏”专场直播 , 意可味的深海锅取得了直播专场的第二名 。 数据显示 , 意可味的最终销售额比第一名低1.1万元 , 相差不算太大 , 但实际由于意可味深海锅的单价低了近一半 , 销售量反而高出51% 。
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意可味的IP联名款系列 , 则更加具有爆款的潜质 。 与国内高萌的美食IP元气食堂推出联名款锅具 , 凭借活泼年轻的品牌形象 , 其视频在全网主流品台上斩获20亿的播放量 , 拥有超千万粉丝群体 。 其中尤以95后学生一族、85-90后都市白领居多 , 爱生活、爱分享是意可味粉丝群体的一大标签 。
基于成功的品类卡位 , 意可味在这个新消费主义时代 , 打响了“分享你的烹燃心动”的品牌理念 。 但这或许仅仅只是一个开始 , 企业的最终路径 , 必定是用品牌突破品类的限制 , 实现全品类的拓展 。 在消费从复苏到旺盛的后疫情时代 , 意可味后续的品牌发力 , 值得我们更多的期待 。
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来源:中国网
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