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投机喷子上蹿下跳 , 让PC界的巨头联想卷入了一系列的舆论风波 , 而关于联想早年走“贸工技”道路还是“技工贸”道路这种无意义的争论也沉渣泛起 。 而另一家民族企业—华为也日常被拉来做对比 , 比如与柳传志有宿怨的倪光南院士就曾表示 , 华为正是因为走了“技工贸”的道路 , 所以才取得今日之成就;联想近年来陷入瓶颈 , 也是因为当时选择走“贸工技”的道路而没有核心竞争力 , 才有今日之困境 。
事实上 , 这种观点非常值得商榷 , 无论是华为还是联想 , 在上世纪九十年代的起家时期 , 都是做贸易加工而发展壮大的 , 研发技术这些事只能往后靠靠 。 联想的起家过程此处不多表 , 1994年联想在内部曾发生过到底是要走“贸工技”还是“技工贸”路线的争议 , 柳传志主张是先搞好贸易销售 , 再徐徐图谋在技术上占据领先优势;而担任联想总工的倪光南则认为要先搞技术研究 , 然后才能做好市场销售 。 最终这场路线斗争以柳传志的胜利而告终 , 而到今天联想不仅将外国厂商挤出中国 , 而且成为全球市场占有率最大的PC厂商 。
另一边 , 在华为的草创期任正非也并不轻松 。 虽挂着“技术公司”的牌子 , 最初却是靠贸易维持 , 任老板靠着代理交换机赚取中间差价 , 此时华为甚至连加工活都不能做 , 这技术含量还赶不上曹德旺的福耀玻璃厂 。 为了生存 , 华为还卖过火灾报警器和减肥药 , 处境艰难时 , 任正非甚至还动过卖墓碑的心思 , 正是靠着贸易积攒的第一桶金 , 华为才能够生存下去 。
有了这些家底 , 华为才开始更多的从事加工和技术研发中 。 而在华为进入电子领域时 , 曾被质疑过所开发的网络路由器、交换机等产品设备与当时的业界巨头思科的产业设备颇为相似 , 双方甚至曾经撕破脸皮闹到对簿公堂 。 2006年在公司的内刊中 , 华为曾尖锐地指出自己迄今为止没有一项原创发明 , 此时华为的研发能力并非强项 。 该年华为已经是全球电信设备商的前10名 , 而距离华为建立已经过去了快20年 。
【华为|别在黑联想了,当初华为也是贸工技】
当时也有标榜“技工贸”路线的高科技企业 , 曾经国内电信四大巨头“巨大中华”中的巨龙和大唐曾用巨额资金押宝技术 , 甚至在行业标准上与国外巨头掰手腕 , 而这两家企业今日何在?可以说 , 无论是华为或联想还是那一代中国企业尤其是民营企业 , 无一例外都是靠走“技工贸”道路而兴旺发达的 。
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