一般创业成功率,如何提高创业的成功率 _生活百科

对于创业者来说，能力反映的是解决已知问题的水平，认知能力反映的是解决未知问题的水平，心智力量反映的是了解现实的残酷后坚持做事的水平。创业的成功率等于能力、认知能力、心智力量相乘的结果，除以做某事所需的能力。这是我对创业的第三个推论。

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以杨明先生为例。他早年备考时，认知能力是40%，心脏是60%，能力是80%，实际要求能力是99%，所以成功率在20%左右。
当然，这并不是说他的能力不如别人，而是因为他从小就和别人不一样，对科举和为官读书的理解也和别人不一样，所以在认知水平上并不高人一等。在精神力量方面，因为他的目标是“做一个圣人”，他对科举高中和官员的渴望较少，所以他两次科举都失败了。
后来当了官，认知能力80%，内心80%，能力80%，实际要求能力100%，所以做事成功率达到50%以上。

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【一般创业成功率,如何提高创业的成功率】对于一个深受儒家思想影响的公务员来说，他一生最看重的事业就是“立心为天地，立命为民，古为今用，为天下开太平”，做一个“圣人” 。但是对于当时的官场来说，阳明先生是格格不入的，所以和他一生的学术成就相比，他的成就应该不会太高。
在取得心理学成就后，杨明先生带兵打仗，所向披靡。此时的他认知能力满分，经过刻苦训练和自我修养，精神力量也达到了满分。至于带兵打仗的能力，杨明先生虽然不是天生的武将出身，但为人也很谦虚，自称“平生不出领袖”，但他“大明军之神”的称号并没有得到虚名。
他从小就学习兵法，经常在各种场合练习。小时候，他叫朋友一起玩战争游戏。他在受工商部门监管时，还组织民夫执法。甚至当他来了灵感，他会用茶几上的那杯水果来摆脱插队的瘾.可以说，他的军事能力已经超过了当时作战所需的实际能力。
真正的大师总是通过提升维度取胜。与战术相比，杨先生明灿总是跳出战争本身去看战争，更关注战备、人才培养和使用、士气、人民支持、战后地方治理、民俗建设和教育启蒙等更重要的问题。所以在这个时候，他的成功率几乎是100% 。
一些努力过、尝试过但最终失败的企业家，他们的失败并不是没有意义的，至少他们的失败可以激励他人和行业。但回归本心，没有不想成功的企业家。
成功也是一个概率问题。做某事的成功率与人的能力、认知、内心、做某事的能力密切相关。如果你的能力强于你真正需要的，你创业成功的概率就会很高。相反，如果你用现在的能力去做一些不确定的事情，创业成功的概率会小很多。同时，这种概率总是与你的认知能力和心智力量有关。如果认知水平不高，就会掉入陷阱，为很多不必要的事情买单；如果你的内心不够强大，就无法坚持，遇到困难就想放弃。
同时，通过这个推论，我们也可以得到以下启示。
乘法与指数型增长相关，加法与线性增长相关如果你仔细思考这个推论，你会发现成功率是能力、认知和内心相乘的结果，而不是三者简单相加的结果。乘法和加法的本质区别在于，乘法与指数增长有关，而加法与线性增长有关。
现实生活中，我们总是不自觉地陷入线性思维的陷阱，进而得出一些误导性的结论，产生尺度适应的错觉。比如上学的时候，我们觉得勤奋可以弥补自己的不足。如果我们每天多学习几个小时，我们的学习成绩就会提高；工作，只要我们比别人更努力，就会更快升职加薪；创业的时候，只要我们比别人努力，别人是“996”，我是“007”，那么我们就会比别人更接近成功.
事实上，这些结论不一定正确。任何复杂的事物都有相互联系的内在逻辑，相互交错，相互影响。这个复杂系统的运行规律绝对不是11的线性规律，而是涉及指标概念的复杂规律。
dfic-imagehandler/01ddda14-ac66-494e-837a-231d05fea26f" />对创业者来说，你多学的几小时、多付出的超出常人的努力能锻炼你的能力，让你的能力保持线性增长，但这个增长也是有天花板的，增长的幅度终归有限。一旦有人升维打击，你将必“死”无疑。这就有点像《三体》中描述的世界：人类，不管你是谁，在更高维度的三体人眼里，“你们都是虫子” 。
认知力和心力就是能力基础上改变潮水方向的指数。并且，认知力每上升一个维度，你的眼界就会相应拓宽；心力每上升一个层次，你的眼界就会又拓宽一格。横向、纵向相互作用，你才能实现“裂变式成长”或者宏观维度上的跃迁。
回归方法论就是，我们要花更多的时间，比别人站在更高的维度上，确认方向、打法，然后执行的时候要比别人更拼命。
还有一点要说明，我们一直强调，能力之上是认知力，认知力之上是心力，也一直强调认知力和心力的重要性，但这不是说能力不重要。创业者需要同时具备这三点，而不能有所偏废。如果某一项是零，那么整个创业活动的结果也会是零。
选择的赛道不同，对赛道的认知就会不同认知力水平是一个相对状态，心力强弱是一个比较恒定的状态。因为心力强大的人，做每一件事都会比别人更容易坚持。而认知力受限于一个人的经历、兴趣爱好等，很可能在不同的行业表现出不同的层次水平、广度和深度。
在很多次采访中，我都被问到这样的问题：“你觉得自己更适合创业还是投资？”或者“为什么作为投资人的自己会比作为创业者的自己更成功？”
我认真思考过这个问题，后来发现自己还是更适合做投资。这与自己的性格和认知都有关系，我的个人兴趣爱好比较广泛，并且也愿意做链接式的工作，而不是死磕一个点。这些都与投资的匹配度更高一些。
我之前的几次创业都没有获得较大的成功，心中觉得有点缺憾。对我来说，如果能创办一家早期投资机构，并且能够帮助很多创业者，这将是我人生的一个重要机会。我对自己的定位是“做创业者背后的超级天使”，想象一下，10年后我站在100位成功的创业者背后，我是他们的推手，助他们一路走向辉煌，那时的我也会满怀荣耀、心中充满成就感。
在不同的行业中创业，同一个人的心力和能力都不会发生变化，但对行业的认知力水平可能表现得非常不一样。
就像阳明先生一样，他能成为明朝大儒，能被称为“大明军神”，但在官场上很难达到世人所理解的那种高度。从他与一些官员的来往中我们不难看出，他绝非不懂为官之道，只是他的追求不在此处，认知力不匹配。
正如他所倡导的“知行合一”一样，“知”不是要知道，也不是知道了就要去做，它的真实含义在于，“知道”和“做到”本身就是一回事。当你真的领悟了某件事，就一定会做到；之所以没做到，是因为你并没有真的领悟。
创业也是一样，认知力一定要与行业相匹配。在我看来，认知力就像我们大脑里的安全卫士，它不断地审视我们大脑中产生的每个想法，并进一步判断其是否正确，又进一步纠正我们的思考方式和结果。
选择更低能力要求的赛道，可以提高创业成功率如果实际需要的能力是99分，而创业者的能力只有80分，认知力水平不高，心力也不够强大，那么他的创业成功率就会很低，并且越坚持，成功率会越低，因为碰到的竞争对手会越来越强大，同时需要的能力分也会越来越高。

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比如有个创业者，要做一个社交项目，上来就要挑战腾讯甚至要颠覆微信。从现实的角度考虑，这个创业难度是巨大的。因为腾讯尤其是微信发展到今天，已经非常成熟，用户习惯也已经养成。任何一个新进入赛道的人，想要挑战、颠覆它，需要的都不仅仅是100分的能力，而是超能力。所以，他的创业成功率会很低。
选择有困难、有挑战的事情去做是正确的。但是，凡事要基于正确的认知。例如，一个从来不运动、不锻炼身体的人，非要明天就去攀登珠穆朗玛峰，这就是认知偏差，他对自己的能力没有一个清醒的认识。
每个赛道需要的能力是不一样的，选择更低能力要求的赛道，无疑更容易成功。当然，这样的赛道通常更拥挤，也更难获得较大的成功。
一个人积小胜为大胜，一步步选择当下最适合自己能力的赛道去创业，其实也是一种成功的选择。

本文摘自《心力：创业如何在事与难中精进》一书，吴世春著，人民邮电出版社。

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《心力：创业如何在事与难中精进》
当代有竞争力的商业模式，一定都有一个完整的系统能力，即底层操作系统，支撑着企业不断更新迭代、不断适应外界变化。这个底层操作系统可拆解为两大方面：认知力和心力。
认知力是发现并解决未知问题的水平，心力是真正驱动人前行的内在感受和力量；认知力指引方向，心力决定边界；认知力决定到哪里去，心力决定能走多远。
《心力》讲述了阳明心学如何具体指导创业，心学闭环如何与创业观照，以及企业成长如何形成连续的、螺旋向上的闭环，一步一步向更高阶跃迁。