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从基层员工到成为公司的核心管理层 , 余承东用了二十多年的时间 。 同时 , 余承东也以他独有的风格和事迹赢得了很多人的关注 , 在互联网上有很大的影响力 。
“在我的字典里没有第二 , 必须第一 。 ”
在《遇见大咖》节目里 , 余承东谈到了自己的性格 。 主持人说世界上有这么多优秀的企业家和这么多聪明的人 , 我们做个第二不行吗?余承东回答道:
“如果追求第二 , 可能就变成三流四流的企业 。 如果追求第一 , 短期内做不到第一 , 但持之以恒地努力 , 迟早会变成第一 。 ”
上学时候成绩就要拿第一 , 来到华为公司后 , 不管负责什么业务 , 余承东的目标没有变过 , 那就是“做第一” 。
余承东的这种风格跟华为的文化氛围很契合 , 华为本身就是追求卓越的精神 , 而且华为创始人任正非其实也是这种性格 。
比如在华为初期 , 公司规模很小 , 算是通信行业巨头眼里的小蚂蚁一样 , 但任正非就敢喊出“天下三分”的口号 。 后来取得行业领先的目标更是写在了《华为基本法》里 , 华为从来不讳言自己追求卓越的企图 。
当年很多华为人对老板的印象就是“吹牛、说大话、打肿脸充胖子” , 但任正非的本事就在于 , 他能说到做到 , 让脸上长出肉来 , 真的变成胖子 。
所以任正非会那么欣赏余承东 , 两人在目标追求这点上是一致的 , 他们都是那种不甘于平庸的性格 。
在华为奋斗多年 , 余承东历任3G产品总监、无线产品行销副总裁、无线产品线总裁、欧洲片区总裁、战略与Marketing总裁、华为终端BG CEO等职务 , 他不管做什么 , 都会想要做到最好 。
余承东带过很多团队 , 他的下属对余承东的领导风格印象深刻 , 余承东经常用古人的一句话鼓励团队:
取乎其上 , 得乎其中;取乎其中 , 得乎其下;取乎其下 , 则无所得矣!
瞄准卓越的目标 , 才能飞速进步 。 比如余承东负责手机业务的时候 , 华为手机对标的就是苹果手机 , 如果不是后来因为不可抗力 , 苹果手机市场第一的位置很可能就保不住了 。
【小米科技|一生要强!余承东:在我的字典里没有第二,必须第一】做事业一定要敢想敢干才行 , 如果华为手机一开始就想着跟一些低端品牌对标 , 那从低端到高端就非常难 。 而反过来 , 等做到了高端的程度 , 再往下打低端市场的时候 , 就非常容易 。
我们看小米就是这样 , 它一开始的发展路线就注定了往高端走是很艰难的路线(有兴趣的朋友可以翻看一下小米和华为手机的发展历程 , 其实华为手机刚开局的时候还不如小米呢) 。
“我内心痛苦的时候 , 我一个人夜里在外面走 , 走到天快亮再回来 , 就去公司上班去了 。 ”
追求卓越的道路注定很艰难 , 有很多挑战和痛苦 , 余承东说 , “每个人性格可能也不一样 , 别人做得好 , 我为什么做不好?我这个人性格可能比较好强 , 我做任何事情 , (要是)做不好 , 做不到第一 , 过不了我自己内心的一关 。 ”
外界很多人对余承东的印象是好说大话 , 所以给他起了个外号叫“余大嘴” , 但余承东从来不是那种只会吹牛的人 。
余承东先把一个很大的目标说出去 , 实际上是在倒逼自己和团队努力奋斗 , 是给自己压力和鞭策 , 用目标牵引大家 , 背水一战 , 不留后路 。
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