文|前麦肯锡战略顾问、埃森哲管理顾问、喜欢用思维导图构建PPT的老司机、欢迎关注@思维导图PPT肖老师 , 加入成为职场精英 。
导读 18年前 , 在一家软件公司的年会上 , 一位入职不到一年的项目经理发表了一篇年终演讲 , 说他想成为整个公司最有实力的顾问 。软件公司有一个60多人的ERP咨询实施团队 , 但他没有咨询经验 , 入职不到一年 , 甚至有些内向 。如何跨部门实现No1 , 所以大家看了太多成功的学习 , 都觉得这个年轻人应该瞎说 。
6年后 , 这个年轻人不仅成为了公司最好的顾问 , 还直接跳槽到了麦肯锡公司 , 之后在德勤咨询、埃森哲等咨询公司工作 。
先不讨论这个年轻人是不是一个有实力的人 , 但是他在制定了自己的职业规划之后 , 对待规划的行为是值得我们借鉴的 , 不是吗?
年底到了规划总结的时候了 。我之前发表过很多这方面的内容 , 大部分都分享了自己的经历 。几乎有1200篇文章和专栏 。所以 , 今天这18篇文章的筛选 , 可以算是复盘 。
关于年终总结和规划 , 我的逻辑是:
职场技能 , 掰开揉碎、说给您听,如果你相信 , 如果你努力工作 , 老板会看到的 , 那么你可以完全忽略这篇文章 。
共同精进.
第三 , 有了内容 , 怎么举报?同样的内容 , 不同的形式(PPT , 思维导图等 。)而不同的组织逻辑会有不同的效果 。有些内容不合逻辑 , 没有条理 , 这是暴力的 , 第一 , 要让自己从骨子里、从底层思维的角度去认识总结汇报的重要性
第二 , 有了总结、汇报的意识 , 要汇报什么内容?成绩、问题、规划等方方面面都要考虑到,这里的材料包括(作为汇报最重要的环节 , 我将内容逻辑放在最后 , 是希望你按上面的步骤 , 逐一认真阅读、做好思想建设和内容思考 , 然后才考虑如何让内容更加条理清晰、逻辑严谨 。、第四 , 材料组织和素材整理, http://www. Sina.com/)、(2)1)PPT的设计素材 , 比如配色、 , 当然还有(3)母版.这三个方面是你做整体报告和总结规划不可或缺的 。
010年到1010年的风格、图形图表等每个人都知道规划的重要性 , 但促使我写下下面这篇文章的原因是我的大侄子花了2年时间 , 他的月收入达到了我10年的努力 。尽管价格和地区工资水平的差异有其原因 , 但这也凸显了规划的重要性 。
118页的职业规划PPT , 如何在2年内实现职场新人月薪5000到2万!转发
关于职业规划 , 我建议特别注意以下几个方面 , 我建议使用规划工具
ord" data-gid="3073970" qid="6579930425362224391" mention-index="0">SWOT分析 , 找出自己的兴趣点和优势 , 并努力将自己的优势最大化 , 一生只要努力最大化自己的优势就好 。
(1)不再以岗位为中心 , 而是以个人的兴趣、爱好为中心 , 做自己感兴趣的事情和喜欢的事情 , 我们会愿意100%的投入 , 因而也比较容易成为这个领域的佼佼者 。
(2)互联网时代 , 更强调“头部” , 所有的资源和流量都围绕“头部”而运作 , 这也充分符合80/20原则 , 因此 , 我们做规划时 , 不能规则自己是个多面手、万金油 , 而是要做某个特定领域的佼佼者 。
(3)因为互联网时代 , 知识和技能的短板更容易解决 , 我们需要的不再是“短板理论” , 而是“长板理论” , 长板理论强调我们的成就 , 主要来源于我们的长板 , 就如一只水桶一样 , 我们把水桶倾斜 , 无限延长长板 , 并将短板带来的损失最小化 。
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关于SWOT的应用 , 可参阅下列文章 , 作为管理咨询顾问 , 我分享的内容更多是企业管理方面的工具和方法 , 但这些方法、思路 , 对个人也同样有效 。
https://www.toutiao.com/i6830809442246722051/?group_id=6830809442246722051
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规划的模板素材 , 可参阅下列文章:
工作规划PPT不够高大上?455页鱼骨图+金字塔+动态图表 , 转发套用
2、定期复盘:
懂汇报 , 胜过10倍默默努力 , 这是我分享的一个系列文章 , 我们用一个颜值公式和职场公式来类别 , 阐述了总结汇报的重要性:
- 颜值=五官的基本水平 * 笑起来的自然程度;
- 老板眼中的你 = 工作成果 * 汇报技巧;
- 整容只能提高颜值的百分之几或十几 , 同样 , 提升工作成果需要大量的训练和努力 , 提升的也只有百分之几或十几;
- 让一个人笑起来 , 颜值是成倍的增长 , 让一个人掌握了汇报技巧 , 在老板眼中 , 他的价值也是成倍的增长 , 汇报讲得好 , 老板会150%了解你的功劳苦劳?
- 不同于提高工作成果的辛苦和困难 , 汇报技巧拿来就可以套用 。
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第一篇:跟我读完《懂汇报 , 胜过10倍默默努力》 , 带你掌握汇报的9个套路
第十篇:跟我读完《懂汇报 , 胜过10倍默默努力》 , 避免干的多却拿的少!
二、总结汇报的325法则年终汇报难写吗?升职加薪无望吗?试试这个325汇报法 , 284页PPT
325法则的精髓:
- 30%内容汇报成绩、20%内容汇报改进空间、50%汇报明年规划;
- 过去不代表未来、汇报成绩成绩要点到为止 , 而老板关注的是未来的可能性;
- 战术上要正视不足 , 战略上要将存在的不足变为改进方向、改进空间、未来机会;
- 让领导做选择题而不是问答题 , 每个建议提出给3个方案:最稳妥的方案、 最冒险但利润最高的方案和最迫不得已的方案;
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案例参考:
如果你是项目管理者 , 11月份是各种项目立项的关键时期 , 如何编写项目建议书?如何进行项目总结汇报?可参阅下列文章:
56页埃森哲项目建议书 , 手把手教你编写一份高逼格的汇报PPT!转
三、总结汇报的内容逻辑1、日常训练自己的逻辑思维和结构化表达能力 , 结构化思维提倡“用演绎推理来构思 , 用总结归纳来呈现” , 演绎推理确保了内容的逻辑性 , 总结归纳提高了沟通效率 , 这种总分结构 , 不仅可以应用 在工作汇报沟通中 , 还可以用于产品介绍、日常沟通、方案写作等 广泛场合 , 因此 , 不是年终总结汇报时才强调逻辑 , 而是在我们日常工作中 , 就要有意识地训练自己的逻辑思维和结构化表达能力 , 这样才会让我们“说清楚”、对方“听明白”并作出回应 。
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55页PPT , 套用“框架”思维 , 大幅提升逻辑思维能力 , 转发收藏
结构化思维训练 , 还可以参考下列文章 , 里面有一套完整的训练方法:
如何利用思维导图和金字塔结构 , 提高逻辑思考能力和表达能力?
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日常工作中的结构化思维训练方法 , 推荐阅读埃森哲项目经理培训系列 , 内容整合自2019年埃森哲给某快消行业的项目经理培训 , “当你面对一个全新的领域、全新的业务或者编写一份不擅长的方案或汇报材料时 , 我们如何利用一些优秀的职场习惯来解决这些问题” , 我筛选了3部分 , 即搭建框架、访谈调研、展示汇报 。
埃森哲项目经理培训:让人思路清晰、有条有理的9个习惯 , 转发
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四、材料组织和素材整理这部分的内容非常多 , 包括PPT的配色、风格、字体、图形、图表等内容 , 也包括如何使用动态图表、笔刷、动画等技巧 , 还包括PPT的逻辑表达、风格美化等内容 , 我精选了下列7篇干货 , 值得你转发(转发的好处在于你下次想找文章时 , 可以快速从的转发记录中找到 , 而不用从阅读历史中去一篇一篇的查找 , 另外也是对我的一种鼓励和鞭策) 。
职场总结汇报:最能叫唤的 , 不一定能力最强 , 但好处往往最多!转
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怕写年终汇报?莫慌!送你一套360埃森哲公司PPT模板 , 转发收藏
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118个可视化PPT图表 , 每一个都包含Excel可编辑原始数据 , 转发
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述职报告不够高大上?套用这套149页模板+素材 , 分分钟搞定 , 转发
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【思维导图自我介绍全图 个人简历四维导图】提高汇报PPT逼格的使用方法集:
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思维导图PPT:你做PPT那么辛苦 , 就因为你还没有养成这10个习惯!
- 习惯一、用思维导图梳理PPT逻辑
- 习惯二、动手之前先进行母版设置
- 习惯三、设置默认文本框、矩形框风格
- 习惯四、设置自动保存时间 , 预防PPT突然崩溃或系统死机
- 习惯五、增加撤销次数 , 给自己吃点后悔药
- 习惯六、打开设计器 , 充分利用系统的“设计灵感”
- 习惯七、使用动态图表 , 吸引眼球
- 习惯八、使用“节”分工和提高效率
- 习惯九、善用图片版式 , PPT更高大上
- 习惯十、随时随地收集素材 , 打造自己的素材库
第一步:点赞+转发;
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要想成为真正厉害的人 , 除了做好职业规划+定期复盘外 , 需要日常工作中不断地学习和精进 , 学习如内裤 , 别人看不见却很重要 , 但有的东西 , 有时候看上去都一样 , 其实真的不一样 , 肚里有货心不慌 , 致敬爱学习的你 , 人在职场 , 犹如逆水行舟、不进则退 , 唯有不断精进 , 才能不断进化 。
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