“纸”变“钱”的魔法,了解一下( 二 )


正在这时 , 与上海应用技术大学贾润萍教授的一次偶然相逢 , 让企业获得了技术生机 。 通过与高校建立合作关系 , 由教授团队领衔研发基于功能纳米界面增强的TPU原位聚合技术 , 给了企业技术革新的“最强大脑” 。
此后8年间 , 恒安公司注资上千万元 , 与应技大共建了TPU工程技术联合研发中心 。 这个 , 让高校科研团队能及时了解市场反馈 , 在此基础上开展市场导向性很强的应用基础研究 。
在产学研技术创新体系的支撑下 , 恒安公司开发的一系列功能性TPU材料已应用于医疗器械、工业线缆、家纺等诸多领域 , 国内行业细分市场占有率达到50%左右 , 近3年实现销售收入1.4亿元 。
新冠疫情暴发以来 , 上海恒安聚氨酯股份有限公司已为医用防护服生产提供了约2000吨亲水透湿抗菌TPU 。 凭借产品的技术含量 , 公司获得高新技术企业和上海市“专精特新”中小企业认定 。
遥想8年前一度濒临倒闭的生死关口 ,。 在2021年“上海产学研合作优秀项目奖”评选中 , 该企业“基于功能纳米界面增强的TPU原位聚合技术开发及应用”项目荣获一等奖 。
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着上海科创中心建设形成基本框架 ,
上海企业创新主体和技术创新
核心地位更加突出 ,

今年获奖项目中 ,
许多都是企业确定产学研
合作攻关的项目内容、
寻求合作攻关的学研伙伴、
与学研方商定合作的规划、
确保研发费用的投入 ,
明确产学研各方的责权利 。
同时 ,

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例如 , 由上海浦景化工技术股份有限公司和华东理工大学化工学院合作完成的《合成气制乙二醇高效催化剂生产技术》项目是“国家重点研发计划煤炭清洁高效利用和新型节能技术重点专项” 。
作为国家级的“专精特新”企业 , “浦景化工”的突出技术优势得益于与“华东理工”长达十二年的合作 。 双方共同组建了高素质研究团队 , 建立了工程研发中心 , 从一代技术研发 , 到二代技术升级 , 解决二代催化剂的工程技术与产业化问题 。
如今二代技术授权多地开花 , 根据研发贡献与市场收益捆绑的分配机制 , 双方还按比例共享了合作收益 , 进一步激发了联合团队的后续攻关动力 。 在此基础上 , 浦景化工还在华东理工设立了“飞扬奖学金” , 资助鼓励奋进学生;建立实习基地 , 在协助高校培养毕业生实践能力的同时 , 也为企业的后续发展提前选择了专业人才 。
随着产学研合作从最初的
以一个项目为合作周期的
“短平快”方式 ,
向长期合作、战略合作的深度推进 ,
在产学研平台参与技术攻关的高校老师 ,
不仅可按协议拿到报酬 ,
“纸”变“钱”的魔法,了解一下】研发的新品创下重大经济效益后 ,
企业还给予再度奖励 。

与此同时 , 企业和高校联合成立
工程中心、实验室等 ,