社交|告运营商员工:不要试图“鹤立鸡群”,请远离那群鸡( 二 )


这种情况我知道不光在我所在的公司 , 在其他省公司、其他运营商企业同样也在时时发生
每个人的圈子其实就是你人生的世界 , 你的奋斗历程就是朋友的好与恶的历史 。
你的朋友圈代表了你的审美和生活层次 , 不愿跳出舒适的朋友圈的人 , 你的人生会在安逸中和别人的差距越拉越大 。
人生旅程中 , 保持怎样的姿态前行 , 往往跟身边的人有很大关系 。
身边的人都很努力 , 你也会跟着努力上进;
身边的人浑浑噩噩 , 你也会整日无所事事 。
一个人只有远离“鸡群” , 努力靠近“鹤群” , 才能展翅翱翔 , 飞向属于自己的天空 。
所以 , 对于每一个选择离开的员工 , 我是赞成的
他们很多人跑来问我的意见 , 我也是鼓励他们出走的 , 哪怕他们在我的团队里
因为一只鹤 , 不应该一直站在鸡群里 。
他们做出了正确的选择 , 我没有任何理由阻拦
而事实也证明 , 离开的人大部分都过得更好
有在大厂赚着高薪的 , 有自己创业实现梦想的 , 也有当上公务员、岁月静好的
而留下的人 , 则依然是日复一日的 , 要么躺着 , 要么卷着
问题出在人身上吗? , 我认为问题出在企业身上 。
三大运营商现在都在用一套平庸的机制来管理着数十万的员工
就如同圈养着数十万的鸡
而鸡圈里是养不活鹤的
我是一只鸡 , 我知道 , 而且是一只老鸡
我身边也是鸡居多 , 他们形成一个一个的鸡窝 , 充斥了整个企业
【社交|告运营商员工:不要试图“鹤立鸡群”,请远离那群鸡】但我相信运营商员工中是有大量“鹤崽子”的
他们没有长成之前跟鸡崽子长得一一样
但只要给他们空间 , 等他们长成了 , 他们是可以一飞冲天的
过去五六年间 , 我曾经很努力地为我身边的鹤崽子在企业内部找这样一个空间
让他们远离那群鸡
我曾经试图把他们推荐到企业内部创新中心、孵化空间
但成效甚微 , 他们最终还是选择离开
在运营商内部找这样一片空间真的很难
某人力资源老总曾经跟我说 , “他们要适应企业的发展 , 把自己转型成为企业需要的人才 , 这样自然会有空间 , 企业那么大 , 很难因人而异地去为他们打造空间 。 ”
当然 , 你是可以让一只鹤同化为一只鸡的
但问题是 , 你需要这么多鸡干嘛呢?