社交|告运营商员工：不要试图“鹤立鸡群”，请远离那群鸡 VR|meta|roblox

首发：白犀牛通信（公众号）作者：白犀牛

近十年来，国内传统通信市场进入饱和，供需关系逆转，三大运营商都过得殊不容易
与此同时，互联网企业的强势崛起，更加剧了运营商的“失去感”
而身处其中的运营商的员工的“失去感”更为强烈
在2000-2010的黄金十年中，运营商员工几乎是身处金字塔的顶尖，人人吃香喝辣
随后峰回路转，从顶尖迅速滑落，甚至很多基层员工是挣扎在社会保障线上
于是，三大运营商内部的员工工作氛围开始变得“诡异”
依然奋进者固然有，但也有不少躺平者、混日族、摸鱼党
这两波人工作在同一个狭小的环境，每天的工作交织在一起，矛盾与冲突可想而知
前不久一个某运营商的基层员工跟白犀牛吐槽，
说自己在一家地市公司工作，跟同事相处得不好，也不被领导赏识。
年轻的同事们每天只知道打游戏，年长的同事则天天关注小孩的成绩、然后偷偷摸摸提前下班去搞副业，跑个滴滴啥的
而我除了工作，空闲时间会看看书看，给自己充电。
我看不起他们，他们也看不起我，觉得我装。
周围的人都浑浑噩噩地过日子，虽然我和他们待在一个圈子，做些差不多的事，但总感觉自己和他们不一样。
时间长了，这位员工感到很疲惫，也很焦虑。
他觉得自己与同事们差别很大，但似乎也没取得什么突破，几年过去了还处在原来的岗位。
觉得前途渺茫，不知所终
其实，我们身边也不乏这样的人，一面抱怨周围的人都不行，一面又以自己的特立独行而得意。
就像鹤立鸡群里的鹤，一眼望去，在鸡群里非常显眼突出。
《百家讲坛》主讲人赵玉平，曾提出一个问题：
如果一只鹤站在一群鸡当中，是鹤比较难受，还是那群鸡比较难受？
有人说，鹤进鸡群，就像是一场降维打击，它才不会难受呢，那一群鸡会在它的面前自卑。
可赵玉平老师却说：
一只鹤，如果非要去跟鸡合群，那么最终的结果只有两个：要么被鸡群逼死，要么只能被鸡群同化。
那遇到这种情况，我们该怎么办？
事实上，真正的鹤，不会一直站在鸡群里，也不该站在鸡群里。
成为小圈子里的佼佼者，只会使我们被一时的优越感所麻痹，看不到更大的天空。
与平庸的人相处久了，也会磨灭我们的心志，让我们失去前行的动力。
我在某省移动公司供职，岁月颇长，有一些见识
近十年来，我见过很多员工从公司离职
而关键的是，这些离职员工往往是比较优秀的员工
我曾经找了一定数量的样本做过一个简单的分析
如果把全部员工按出色程度1-100进行评分
这些离职的员工大概是出于70-90的区间
1-70分的人，在外面也没市场，很难找到比运营商更好的工作，只能在公司混着
90-100分的人，在运营商内部得到更多的资源和关注，晋升非常快
这样一来，运营商当前的人才是断层的
一个强将，带着一队弱兵
可以看到，运营商近几年的执行力是出了问题的
问题就出在缺失了70-90这部分骨干