惠普|越多元化的要素、越频繁的交流，就会带来越多的创新可能酷睿处理器|硬盘|数码

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如何判断自己工作生活的环境是否属于“高价值网络”呢？
我常用的指标就是，看环境中产生创新机会的概率。
一个环境是否更容易产生创新机会，其关键在于：这个环境是否提供高频、高质量的信息、物质与能量的交换。
越多元化的要素、越频繁的交流，就会带来越多的创新可能。
【惠普|越多元化的要素、越频繁的交流，就会带来越多的创新可能】两个生态系统的过渡地带，生物多样性最丰富；人脉、信息和资金交流汇合的地方，变化丰富，给人的启发和成长也是最多。

如果一家公司，虽然名气很大，提供的福利待遇也不错。
但是员工日复一日地生活在确定性中，工作中很少有新变化，或者就算有新想法，也会被系统的惯性和阻力扼杀。
那么，在我看来，这样的公司也只是一个低价值网络，而且你也并不容易碰到超级人脉。
而如果你在一家小公司，哪怕只是个销售，但每天能接触各行各业的精英，看到他们为人处世的方法。
只要你留心学习和建立信任关系，那么这个工作环境对你而言，也是一个高价值网络。

我有一个朋友叫沈鹏，我认识他的时候，他在一家只有几个人的小创业公司里做销售，那家公司都没钱租写字楼，只能在居民楼里办公。
作为销售，他每天都要扫楼，发传单，谈客户。
我想，对大多数人而言，这个岗位都不算什么高价值网络。
然而，由于团购行业快速发展，资源、人才迅速涌入，作为销售，他高密度地接触各种人和事，成长非常快。
同时，他也很幸运，他加入的小公司叫美团。
几年后，他成为美团外卖的核心高管，又过了几年他创业成立了自己的公司“水滴筹” ，几年时间就成为行业中有影响力的公司。

当然，我们不能从一个幸运的个案就得出结论，做销售就一定比其他岗位成长快。
我讲这个例子是想说明，我们不要简单地从“名气”“岗位”来理解一件事情的意义和价值。
而要看这件事情会不会带给我们频繁高质量地接触各种资源的机会，这才是创造新价值的关键。
回到个人生活，对大多数人而言，我们所在的基础网络无非是四个环境：城市、工作、家庭、圈子。