DAO杂谈：从Sushi到EOS，从People再到红杉( 二 ) 原文标题：《DAO杂谈：从Sush

倘若拿出15万枚BTC的10% ，来做一个生态基金——就像其他L1做得那样， EOS也会比今天更加繁荣数倍不止。
这背后的问题又是什么？DAO的鞭长莫及。

文章图片
再看第三个故事， $People
无论是coinbase钱包如有若无的撩拨，还是马斯克忽隐忽现的暗示，这一切希望告诉你people是下一个shib 。也许是，也许不，我不在意。
如果把$people分为拍卖前vs拍卖后，你会发现两者是泾渭分明的。
在前半段时间，我认为DAO的感觉是满满的；
但是后半段，我看不到任何DAO的存在，除非，你把喊单认为是DAO 。
People在拍卖之前真的是很完美的DAO 。
我心中的DAO ，就是一个工具。基于这个工具，很多人可以一起干一件大事，例如集资购买一部宪法。
然后利用PEOPLEToken ，这个DAO清晰地确定了每个人将拥有多少产权。并且，资金托管方通过多签，保障了资金的安全。
而且负责拍卖的人也发挥了他的智慧，在拍卖中没有强行加码，保全了这笔巨大的资产。此时，即便牵头的几个人想多分一些钱，我也支持。不过几个人高风亮节，没有多占一分钱便宜。
高度完美的DAO：完全自愿，高度去信任化，完全的实用导向。
实用导向，这是很重要的。
你创建一个组织，一定要有一个目的，并且DAO能够很好帮你解决这个问题。
如果你的DAO ，是每个人都在发PEOPLEvsSHIB ， PEOPLEvsBTC ，或者告诉你它将被listedonCoinbase ，或者将被promotedbyElonMusk ，我绝对不会承认它是一个DAO 。
（当然，我不是郎咸平，你要是送我people我绝对会要，而且还会感谢你）
这是我很忧虑的点。我不是memehater ，相反，我特别喜欢meme 。关注我推特的旁友们知道，我每天狂发meme 。
但是对于memetoken ，如果你假设最终的变现的方式——就是卖给下一个接盘的人，而且下一个接盘的人的原因是他认为还会有更多人为他接盘，而非这个DAO要有任何的目的或者使命。 ——我其实相当存疑，这个token、这个DAO到底是不是虚假的，不legit的。

文章图片
最后是红杉
看到红杉能够关注DAO或者crypto ，我当然很欣慰，毕竟它也是oldmoney中的佼佼者了。
不过，我并不兴奋。
红杉投资的公司，很多都是很棒的公司，但是红杉投资的DAO ，大概率不是一个好的DAO 。
DAO需要投资么？也许需要，取决你组建这个DAO的目的是什么。
但是如果你，作为一个创业者，取得了红衫的投资，也许证明了你这个创始人已经是一个比较强大的状态，或者这开发团队已经取得了相当的里程碑，这天生意味着小圈子已经形成。
以某个创始人为核心的小圈子，或者以开发团队为核心的小圈子。
而小圈子是DAO的天敌。
想拿红杉投资，你也许适合做公司。没关系的，以公司的形式做DeFi ，我未见有什么不妥。 Uniswap或者DYDX ，这样即将取代CEX的项目，都是公司做出来的产品，而不是DAO 。
我只以结果为导向：只要你保证资产和业务逻辑的去中心化，我关心但没有「那么多」地关心你的组织架构。
但是当红杉（或者其他投资机构）投资了一个DAO ， DAO需要向他们汇报，然后才是社区，红杉也需要向它的LP汇报， LP则最终需要向资本汇报。这是假DAO 。
当然我很乐意见到，如果红杉中的高管，投资经理，或者实习生！它们的个人愿意成为DAO的成员之一，去发挥它的光和热。