目前阶段对于Fanno来说 , 是个重要的窗口期 , 今年5月以来 , 国内的跨境电商公司迎来了史上最严厉的封号潮 , 从零星几家企业被曝遭到平台封号 , 到事态不断扩大、升级 , 有业内人士称行业预估损失超千亿元 。 大卖家开始意识到“鸡蛋不能放在同一个篮子里” , 转战独立站 , 以及寻觅新的平台 , 这对于Fanno来说 , 是很好的承接商家的时机 。
与此同时 , 与Fanno最相近的平台Wish , 同样也是来自中国的一款电商平台 , 也是主打性价比商品 , 而最近Wish的法国市场却遭遇关闭 。 而Fanno 目前就是在欧洲市场开放 , 在某种程度上 , 这也是市场补位的机会 。
大环境上 , Fanno似乎踩中了天时地利 , 但更多问题还在待解 。 首先 , 流量+生意的闭环还没有看到解法 。 在电商领域 , 要想打破这种先发平台构筑的低流量成本壁垒 , 大致有几个样本可以借鉴:
1 , 借助微信流量崛起的社交电商拼多多;
2 , 靠短视频和新型带货风口崛起的抖音快手;
3 , 品牌内容运作(种草、拔草)的小红书 。
对于刚起步的电商平台Fanno , 将Tiktok的庞大流量导入 , 看似是个水到渠成的办法 。 但“独立”的APP定位 , 目前并没有看到两者相结合的最佳模式 。 其次 , 跨境电商在供应链端的复杂程度远超国内 , 支付、物流、报关、费率 , 每一环节都会影响用户购物的体验 。
【电子商务|字节跳动又做了个电商App,再造一个拼多多,张一鸣的野心藏不住】目前字节主要通过投资得到了一定基础 , 但随着平台发展的深入 , 对这方面的要求势必也将提高 , 后续字节会如何弥补上这块短板 , 是个问题 。
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