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创业/商业计划书一般包括以下内容：项目介绍、市场分析、核心竞争力、商业模式、运营营销、当前进度、财务预算、风险控制、发展方向、附加信息、QA、融资需求和团队介绍。
一、项目介绍
1.产品是什么。
2.目标用户群。
3.要解决什么问题。
4.有什么特别的。(和别人最大的区别，吸引用户的点)
二、市场分析
1.目前行业的市场规模和近年来的增长速度如何。
2.市场竞争如何。(是否存在垄断，是否存在大竞争对手、小竞争对手，或者竞争对手很少)
三、核心竞争力
1.产品特别吗
2.有没有什么独特的渠道和资源
3.有没有高门槛技术
4.有特殊的商业模式吗
5.有没有特别有优势的团队
四、商业模式
1.什么是盈利模式，什么是盈利。
2.收入来源、收入规模和增长率，以及影响收入的关键因素。
3.主要成本、成本产生的时间点以及决定成本的因素。
4.获得正现金流需要多少资本，什么时候可以发生，对资本的需求是什么，什么时候可以开始盈利。
五、运营与营销
1.如何内部操作
2.外部营销策略
3.预期效果
五、目前进度
1.XX ，成立公司
2.XX ，内部测试版本发布，运行数据…
3.XX ，引入天使投资， …
4.XX ，正式版发布，一周内获得X个用户，活跃用户X百万，付费用户X百万.
六、财务预算
【完整的创业计划书模板模具创业计划书】1.投入成本，投入了多少，一年内需要多少。
2.收入预测， 1-3年的收入预测。
3.计算毛利和净利润。
七、风险控制
1.什么风险
2.如何控制
八、附加信息
比如权威意见或观点、重大事件、重要计划等。
九、QA（ QuestionsAnswers）
1.你比竞争对手发展得更快的策略是什么？
2.谁是你的竞争对手？你的竞争优势是什么？
3.你最大的挑战是什么？
十、融资需求
1.融资金额
2.股份比率
3.主要花在哪里，实现了什么目标
十一、团队介绍
1.XXX ，位置。过往经历(知名公司、创业公司、知名项目、某领域荣誉、行业经验等。短而突出的优点)
2.XXX ，同上
转自穆唐雪，想了解更多，可以关注微信官方账号“创业小穆” ，回复“8” ，获取干货。

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