近日|布局福建市场，维也纳酒店&欧暇·地中海酒店能否为投资人带来信( 二 ) 近日

维也纳酒店&欧暇·地中海酒店
如何深度赋能当地投资人？
在区位优势、人口优势、经济优势以及政策优势多重助力下，福建酒旅产业迎来新的发展契机。
其中，以维也纳酒店&欧暇·地中海酒店为代表的中端酒店正以鲜明的姿态与福建市场融合，未来或将成为福州酒店市场不可忽视的一笔重彩。那么，维也纳酒店&欧暇·地中海酒店如何在福建市场站稳脚跟，又将如何深度赋能当地酒店投资人？
第一，锦江酒店（中国区）集团背书， “双品牌”战略加持
首先，维也纳酒店&欧暇·地中海酒店背靠锦江酒店（中国区），集团“一中心三平台”的优势不仅可以助力产品根据市场需求不断迭代，还能为投资人带来价值，实现资源、管理的最优化。
并且，在市场竞争白热化的当下，想要快速切入市场，单打独斗并非良策。在锦江酒店（中国区）创新推出的“双品牌”和“多品牌”策略下，维也纳酒店&欧暇·地中海酒店通过融合、互补，发挥各自优势，最大化引流集团资源。

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欧暇·地中海漳州长泰凯悦广场店
具体来讲，以“协作”应万变成为维也纳酒店和欧暇·地中海酒店获得投资者信任的关键原因。
在产品与服务方面，欧暇·地中海是锦江全球创新中心（GIC）打造的首个创新酒店品牌；定位为中端有限服务酒店品牌的欧暇·地中海，在产品和服务呈现上，源于“地中海”自然与建筑平衡的设计、营造“地中海”般的舒适生活体验和打造极富“地中海”特色的健康美食，为旅居客户复刻“地中海”式休闲度假体验。
在管理运营方面，维也纳酒店团队以专业的水平与职业素养，为投资人带来了稳定、可观的收益。相信未来维也纳酒店和欧暇·地中海酒店将通过不断的协作，成为中端酒店的标杆。
第二，差异化产品策略+优质盈利能力，带来多元收益新模式
在维也纳酒店&欧暇·地中海酒店双品牌的战略框架中，双品牌将保持同步发展的基调，欧暇·地中海和强规模、强运营的维也纳酒店使用统一管理团队，维也纳酒店上千店的成功案例、包括多元适配的投资方案、专业的营销运营赋能等均可以在欧暇·地中海上进行复制。
而强IP、强个性的欧暇·地中海则依托属地化运营战略给酒店打造了不同的网红打卡点，实现了品牌的溢价跃升，也成为维也纳酒店可借鉴的发展新路径之一。
目前，维也纳酒店与欧暇·地中海酒店正在发挥各地的属性特点，最大程度拓宽市场边界。在维也纳酒店的品牌赋能和运营支持下，欧暇·地中海也凭借着个性化的品牌内涵和调性，获得了更多投资人的认可。
在厦门推介会上，维也纳酒店&欧暇·地中海酒店双品牌均展示了优质的投资模型和强劲的盈利能力：
目前，维也纳酒店针对于老店翻新和翻牌改造提出了“轻、中、重、全改”四种改造模式。
以存量商业的焕新打造来说，维也纳酒店通过低投入、高产出和稳增长的投资模式，以模块化为核心，聚焦形象升级和体验升级两个关键，打造出一批存量焕新物业的范本。

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以2011年开始运营、拥有125间客房的维也纳酒店(深圳宝安中心翻身地铁站店)为例，以轻改造、模块化筹建模式，实现工期的大幅缩短，从而实现单房造价成本有效降低。