不论输赢 , 也许 , 这场争论的结果无论对柳传志和倪光南他们二人任何一个人来说 , 当时心里都难以确定谁才是真正的赢家 , 最终的对错也只能交给历史对评判了 。 他们能做到的 , 只有坚持自己当时的判断 , 并坚强地捍卫自己的选择的道路 。 然而 , 他们谁也没有想到 , 当身处深圳的华为公司在二十年后 , 以4000多亿元的市值彻底碾压联想不到百亿的市值时 , 历史似乎给当年联想的倪光南坚持的“技工贸”和柳传志坚持的“贸工技”给出了答案 , 那就是柳传志的“贸工技”路线 , 是一个彻底放弃了高科技路线的道路 , 因为联想走了一条毫无技术含量的“搬运工”路线 , 才由20年前由一家体量碾压华为的公司 , 变成了一个被华为远远甩在身后的公司 。 如果当初联想坚持走倪光南的“技工贸”路线 , 联想必将成长为同华为一样让国人感到骄傲的高科技公司 。
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可能连柳传志自己也没想到 , 他提出的“贸工技”战略虽然当初在联想内部战胜了倪光南提出的“技工贸”战略 , 并树立了自己的威信 。 但让他没有想到的是 , 自己这个当时看上去十分正确的选择 , 也从那个时候开始 , 开始不断地发生逆转 , 随着时间的推移 , 一点一点积累 , 变成了他一生之中挥之不去的失败 , 甚至在若干年后 , 成为联想公司以及他本人被市场诟病的重点 。
每当联想在市场上产生一些风波的时候 , 公众就会拿出他的这个“贸工技”战略极尽所能地攻击他 , 认为是他带偏了联想 , 才有了今日联想毫无作为的样子 。 甚至 , 当美国向中国发动贸易战 , 在高科技领域对中国进行技术封锁的时候 , 面对中国科技产品发展受制于人的艰难处境时 , 联想也因为成为千夫所指的民族罪人 , 让国人失望至极 。
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