任正非的星光不问赶路人,显示华为定力、魄力、能力
什么叫战略?就是能力要与目标匹配 。
落地实例:荣耀拆分 , 短期内供应链困局无法解决 , 荣耀独立后既可以保住这个牌子 , 还可以保住荣耀相关的庞大供应链体系 。 而且华为还可以拿到一笔现金 , 可以加大投入补短板的研发 , 提升能力 , 待机崛起再创芯片及智能手机业务辉煌 。
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美军上将马丁·邓普西说过:“要让打胜仗的思想成为一种信仰;没有退路就是胜利之路 。 ”华为也别无选择 , 只有义无反顾 。 我们坚持自强与国际合作来解决目前的困境 。
落地实例:向上捅破天、向下扎到根 , 全面针对自身短板投入研发 。 针对安卓GMS被禁用 , 加速鸿蒙研发、全面开发华为自己的HMS(华为移动服务)以替换GMS 。 并在尽可能的情况下 , 继续拓展与全球合作伙伴的合作 。
我不赞成片面地提自主创新 , 只有在那些非引领性、非前沿领域中 , 自力更生才是可能的;在前沿领域的引领性尖端技术上 , 是没有被人验证的领域 , 根本不知道努力的方向 , 没有全球共同的努力是不行的 。
落地实例:持续招募全球顶级人才 , 特别是年轻尖子 。
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我们在科学上要敢于大胆突破 , 敢于将鸿蒙推入竞争 。
落地实例:2021年智能手机全面搭载鸿蒙 , 加上已有的智慧屏、智能手表、车机及合作方硬件 , 鸿蒙装机量可达3-4亿部 。
什么是场景化?例如 , 我们常说的工业互联网(工业、联接、人工智能) , 首先它的本质应该是工业(当然包括农业、医疗、教育……);联网就是联接这个产业 , 我们最熟悉;然后是人工智能 。 人工智能中除了算法、算力 , 更重要是KnowHow 。 KnowHow在行业里、在企业手里……
落地实例:任正非2020年下半年亲自去矿企一线调研华为5G应用项目 , 并且华为在抗疫过程中完成多个5G远程诊疗系统 。 华为致力于推动全球5G建设 , 彰显其5G战略以及对自己5G技术的信心 。 华为5G+物联网+人工智能战略 , 志在未来一个时代 , 远不只是一项技术 。
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【任正非的星光不问赶路人,显示华为定力、魄力、能力】无论外部环境多么复杂 , 压力多大 , 其实华为内部还是继续其强大的斗志、执行力 。 跨过去这个坎 , 华为将会爆发 , 无论是5G、鸿蒙系统、芯片还是人工智能 , 华为都将是最强参与者之一 。
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