数据壁垒全打通！华为云数字化诊断推动贵州长通集团华丽转身当今

当今，云计算与大数据兴起，通过互联网进行数据和信息传播，极大地拓宽了人类的协作领域。面对新一轮的数字化转型与智能化升级浪潮，国内外各个行业都面临着巨大的挑战，因此，面对数字经济浪潮，推动制造业数字化转型已成为实现高质量变革的必修课。在此背景下，华为云携手长通集团积极推动“智改数转” ，为企业发展插上“数字翅膀” 。
长通集团企业发展痛点凸显，亟待打破数据孤岛
贵州长通集团创立于1993年，总部位于贵阳市观山湖高新技术开发区，是省内较具规模的生产制造企业集团。集团下设贵州长通集团智造有限公司、贵州新曙光电缆有限公司、贵州长通电气有限公司、贵州长泰源节能建材股份有限公司等十多家分子公司，集团致力于高性能混凝土电杆、金属构件、金属表面防腐、电线电缆、成套电器、装配式建筑材料、新材料、电力设计、智能电网等的研发、设计、制造、营销与服务。

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近年来，长通集团注重技术革新与设备引进，严格按照国家相关政策推动产业优化升级，引进来自国内外先进的生产设备，建立了高标准质量管理体系，并坚持“以人为本，质量第一”的发展理念，以产业报国、贡献社会为己任，积极践行民营企业的社会责任，为贵州制造业的创新和电力基础设施的建设作出了卓越贡献。
但是，随着企业自身建设的纵深推进，长通集团在产品制造和流程管理等方面逐渐暴露出了明显的痛点：如车间布局松散、车间原材料及半成品往返交叉，存在长距离运输或多次运输，在制品工序转移交接信息不能实时更新，成品的套件与物料进出无法实时匹配；传统故障诊断方式对单?设备或者系统分析很容易出现误诊或者漏诊，无法预测设备故障的发生时间；供应链管理系统NC6.5对车间库存管理缺乏实际支持，在排产与计划管理上存在盲点；流程之间存在断点，结算审批从钉钉发起，钉钉系统与NC6.5未集成，线上审批完成后需要打印审批单到财务结算；现有ERP使用模块尚未闭环等。这些问题都严重阻碍了企业的发展壮大。
而长通集团也深知，要想从根源上打破数据孤岛，有效打通企业的各个环节，必须联合强有力的合作伙伴，利用强大的云上AI能力，实现数字化和智能化的长足进步，才能打造出企业发展的新引擎，实现最终的进步和成功。

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对标世界领先水平，华为云数字化诊断服务为长通集团按下企业数字转型“加速键”
为了帮助长通集团尽快解决发展过程中的诸多痛点和难点，华为云（贵阳贵安）数字经济创新中心在对长通集团进行多次走访、调查研究之后，给出了极其详细的华为云数字化诊断方案，并进行落地实施。
首先，重建长通智造的生产车间并科学地进行产线规划；
其次，在生产布局优化的基础上，进行企业业务架构和业务流程设计；
再次，以业务架构及业务流程框架为基础，进行数字化信息化系统统筹规划，系统地设计各应用系统的应用架构和数据架构；
另外，在集团战略部署下，细化公司业务战略执行方案，包括营销体系规划、供应链体系规划、技术发展规划、车间产线布局规划、设备资产投资规划、人力资源需求规划等；
除此之外，华为云（贵阳贵安）数字经济创新中心及数字化诊断咨询专家团队还向长通集团提出了生产运行数字化、智能化需求及建设方案，并承担实施任务；向集团提出信息化需求，并配合集团统一实施或个性化系统自行实施。