杨元庆|打工皇帝杨元庆,在联想年薪过亿,手里股票价值超100亿,凭什么?( 三 )


就这样 , 踏实肯干的杨元庆很快得到重用 。
1992年 , 被任命为联想CAD部总经理 , 随后的两年 , 在他的带领下 , CAD的销售业绩翻了9倍 。

此时的杨元庆虽然事业做得很成功 , 可这并不是他想要的 , 他的人生目标依旧是出国留学 , 定居美国 。
02 升为副总 , 开启辉煌人生
直到1993年 , 由于大量的外企疯狂涌入中国 , 使得联想这类本土企业遭到巨大冲击 , 联想也因此面临年度业绩目标无法完成的情况 , 这还是从创立以来的第一次 。
面对如此萧条的国内企业 , 甚至还有专门的评论人写出文章——《联想到底还能撑多久》 , 首次公开质疑联想的未来 。
本来杨元庆当时有一个出国学习的机会 , 可面对如此严峻的大环境以及媒体的频频唱衰 , 柳传志火速成立微机事业部 , 并任命杨元庆担任事业部的总经理 。

刚过而立之年的杨元庆临危受命 , 再一次面对自己不熟悉的业务领域 , 可看到老领导的殷切希望 , 他也只能硬着头皮往上冲 。
他带着从集团内部挑选出来的18名骨干技术人员 , 作为微机事业部的最早成员班子 , 夜以继日地研究 , 终于研发出了E系列笔记本电脑 。

这款笔记本的配置在当时要比同类产品高得多 , 而价格却只是同类产品的八成 , 一经上市 , 立马销量火爆 。
之后的短短几年时间里 , 在杨元庆的带领下 , 联想电脑的市场份额增长迅速 , 一下子冲进了中国销量市场的前三名 。
凭借着这一手扭亏为盈的打法 , 杨元庆也成了集团当之无愧的“销售奇才” 。 也是因为这次临危受命并交出了优异的答卷 , 杨元庆获得了柳传志的百分之百信任 。
对此 , 柳传志还公开表示过:
“杨元庆已经是我生命中的一部分 。 ”

柳传志
到了1995年杨元庆被柳传志任命为助理总裁 , 次年则提升为集团副总裁 。

杨元庆
这一次次的升职 , 留住了杨元庆的心 , 他彻底放弃了自己的留学梦 , 决定在联想干到退休 。
此时的杨元庆意气风发 , 前途坦荡 。
连他自己都说 , 1996年是他人生辉煌真正开始的年份 。
03 高光时刻 , 收购IBM
1999年 , 回到杭州的马云在湖畔花园成立阿里巴巴 , 开启艰难的创业模式时 , 杨元庆就已经率领千军万马 , 在国内电脑行业里指点江山 。
此时 , 由于联想的“分家” , 一直被他视为竞争对手的郭为被分出了联想 , 专门负责神州数码的运营 , 正值盛年的杨元庆在联想终于做到了“一人之下万人之上”的地位 。

郭为
2001年 , 中国加入了WTO , 马云还在向世人科普什么是线上购物 , 任正非由于李一男的出走 , 艰难的支撑着华为 , 媒体人对此还写过一篇名为《华为的冬天》的文章 。
而杨元庆 , 却再次迎来人生的高光时刻 。 在联想2001新财年的誓师大会上 , 柳传志将“联想未来”的金字牌匾亲手交给了杨元庆 , 同时任命他为联想总裁兼CEO 。

看着意气风发 , 似乎能带领联想走向辉煌未来的新一代接班人 , 联想的股价也是节节上涨 , 形势一片大好 。
这也只是表面看上去罢了 , 此时的戴尔通过电话销售的方式进入中国市场 , 利润竟比联想高出五成之多 , 虽然联想依旧是PC市场的龙头 , 但市场份额却遭到打压 。

为了做出成绩 , 有了柳传志支持的杨元庆开始了新官上任三把火 , 接连开启七个项目 , 结果一个都没做成不说 , 投入大量资金的网站项目FM365 , 还被当做案例写进了互联网项目错题集——《大败局》之中 , 简直是惨不忍睹 。