VR|海外延伸、搞内需,能否带领阿里走出困局?

VR|海外延伸、搞内需,能否带领阿里走出困局?

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VR|海外延伸、搞内需,能否带领阿里走出困局?

自2015年开始 , 按照惯例 , 每年双十一后 , 阿里都会宣布架构调整 。
今年 , 惯例依旧 。
12月6日 , 阿里巴巴董事会主席兼CEO张勇发出内部信 , 宣布公司升级“多元化治理”体系 。
这次调整主要集中在高管分工的改变上 , 简单来说 , 调整主要有两点 , 一是戴珊作为集团总裁 , 将代表阿里巴巴集团分管大淘宝(包括淘宝、天猫、阿里妈妈) , B2C零售事业群 , 淘菜菜 , 淘特和1688等业务 , 共同形成“中国数字商业板块” 。
二是蒋凡不再管大淘宝 , 而以集团总裁的身份 , 代表阿里巴巴集团分管全球速卖通和国际贸易(ICBU) 两个海外业务 , 以及Lazada等面向海外市场的多家子公司 , 共同形成“海外数字商业板块” 。
近日不如预期的财报 , 及一直进入下行通道的股价 , 外部环境趋紧 , 内部承压 , 阿里此次调整 , 看似是例行公事 , 更像是突破当下的困局 。

阿里困境
屋漏偏逢连夜雨 , 应该是今年阿里的写照 。
自今年2月以来 , 阿里股价便进入下行通道 。 上周五(12月3日) , 阿里盘中一度跌至历史最低的116港元 , 这离2020年10月29日股价历史高点至今市值已蒸发超4万亿港元(约合超3.2万亿元人民币) 。
3.2万亿是什么概念?目前A股中流通市值最高的贵州茅台 , 市值为2.4万亿元 , 工商银行和农业银行市值加在一起 , 也还不足3.2万亿 。
下跌的原因 , 除了政策的影响 , 阿里基本面增速放缓也是股价跌跌不休的一个重要原因 。
根据阿里2022财年二季度(2021年第三季度)财报 , 公司报告期内营收2007亿元 , 同比增长29% , 不及市场预估的2061.7亿元;如果刨除并表高鑫零售的影响 , 阿里本季度收入增速将降至16% , 为2014年美股上市以来最低;此外 , 公司非美国会计准则下调整后净利润285.2亿元 , 同比下降39% 。

在市场竞争愈发激烈的背景下 , 阿里之前依靠自身构筑的生态圈形成了巨大的竞争优势与又宽又深的护城河 , 正不复存在 。
一方面 , 拼多多的崛起让阿里在下沉市场失去了先机和优势 , 另一方面 , 抖音、快手电商 , 尤其是抖音电视的异军突起 , 更是让阿里电商遭遇前所未有的危机 。
这意味着 , 阿里要提防的除了京东、拼多多等传统电商 , 还有虎视眈眈的抖音电商 。
抖音要做电商的心 , 显然很迫切 。
从今年6月份 , 抖音成立电商事业部+获取第三方支付牌照 , 到前不久的“抖音电商”商标申请 , 再到准备首款独立电商App , 命名为“抖音盒子” , 种种信号似乎都在表示 , 字节跳动想要进入电商领域 。
虽然目前抖音电商体量尚与阿里存在差距 , 但抖音、今日头条、西瓜视频等组成的巨大流量池 , 加上短视频、直播、图文等多种形式结合的丰富内容矩阵所蕴含的市场潜力 , 对于阿里来说 , 都是巨大的威胁 。
阿里自然意识到这一点 , 这次的调整 , 也是其告别中台战略 , 走向多元化治理的信号 。
2015年 , 张勇提出“大中台、小前台”战略 , 当初张勇的“中台”设想是——统一技术架构、产品支撑体系、数据共享平台、安全体系等等 。