小米科技|小米总裁王翔:把小米介绍给全球消费者,并推动中国企业全球合作( 四 )


除了电动车 , 另外一个例子是智能制造 。 我们在亦庄做了一家智能工厂 , 100万产能 , 已经投入生产 。 这里绝大部分设备 , 除了贴片机以外的专业设备 , 其他设备都是我们自研或者我们的被投企业和我们一起干的 。 这个工厂会被复制到昌平第二期的工厂 , 差不多有1000万智能手机的产能 , 会用到非常多先进的技术 。
南立新:在扶持被投企业方面 , 除了开放市场之外 , 小米在技术创新、应用场景开放 , 以及管理方面有哪些赋能?
王翔:小米本身就是一家非常年轻的企业 , 11年前 , 雷总带着一群工程师们创业 。 我相信这些创业者非常了解早期创业的艰难 , 所以我们能在解决被投企业的困难 , 比如怎么让他们专注做自己能做的事等很多方面 , 提供了很多支持 。
比如 , 我们的投资经理们、项目组成员的首要任务就是帮创业者对接好我们的工程技术团队和采购团队 , 把他们技术迅速应用到我们产品里去 , 就是对他们最好的支持 。
我们甚至会开放供应链给创业者 , 让他们采购到最优的材料 。 我们帮他们一起建立品控系统、质量系统 , 甚至帮他们申请专利 , 在专利诉讼上给他们提供支持 , 在法务上提供支持 , 让创业者创业的公司专心做他应该做的事 , 伴随他一起成长 。
南立新:您的团队有多少人服务这么多的被投企业?
王翔:由于我们有一套有效的机制来管理 , 所以团队并不大 。 这也是为什么我们会用打造生态的方式可以迅速构建产品序列的最主要原因 。
南立新:将方式方法流程化和制度化 , 小米的做法不仅对创业者有吸引力 , 对地方政府也有价值 。 打造产业生态 , 对区域发展是非常有利的 。
我还有一个问题 , 听说小米在欧洲市场的表现很突出 , 您能否介绍下小米这两年在国际化方面的进展?
王翔:小米的国际化从2013-2014年就开始了 , 最近几年发展非常快 。 小米现在是全球智能手机最新的第三名 , 曾经做到了第二名的位置 。 我们正在向雷总提出的、三年内成为全球智能手机第一名的目标迈进 。
小米在海外市场 , 尤其在欧洲这样的发达地区 , 已经做到了第二名 , 在西班牙、意大利和法国都曾经做到过第一名 , 我对未来还是充满了期待 。
除了智能手机 , 我们非常多的生态链的产品在海外市场也很受欢迎 。 比如滑板车 , 在中国并不是一个很大的品类 , 但在海外 , 小米滑板车是很多主要城市的标配 。
小米的梦想就是让全球每一个消费者都能享受到科技带来的美好生活 , 不单局限于中国 。 不管通过任何途径来提高效率 , 把技术变成产品 , 变成普通消费者能够买得起的产品和服务 , 这就是小米要做的事 。
南立新:小米做的事非常激动人心 。 企业一定要出海 , 未来的竞争也一定是全球的竞争 。 您曾经担任大型跨国公司中国的负责人 , 也服务过高通这样的美国高科技企业 , 在企业出海、科技创新方面有丰富的经验 。 来到小米之后 , 您自己感觉这几年最大的变化是什么?期待未来三年和小米会变成什么样子?
王翔:就像我刚才讲的那样 , 技术发展到今天需要全球的企业、科学家、工程师们共同合作 , 来推进技术的产品化 , 把更好的技术 , 用更低的成本和更低的价格提供给全球的消费者 , 这样才能让越来越人享受到科技带来的美好生活 , 才能推动整个人类文明的进步 。 我觉得要以这种立意来推进国际化、全球化 , 并在发展企业的同时惠及更多的消费者 , 这是一个非常重要的事 。
在我参加小米的几年里 , 最重要是和小米伙伴们一起把中国的产品和技术推广到了全世界 , 这是非常值得骄傲的 。 这也是我来小米最大的初衷吧 。 我过去的工作让我感觉到 , 一个成功跨国企业非常不容易 , 在中国会遇到各种各样的挑战 。 同时中国的企业出海面临也同样的 , 甚至更多的挑战 , 这也是对我来说是一件非常有意义的事 。