阿里巴巴|换将，能帮阿里过冬吗？( 三 ) 电子商务|淘宝|微信

再比如，阿里呼吁互联互通。不仅可以挣面子，又可以免费挣流量。早在今年3月，关于淘特申请接入微信的消息就传遍了大街小巷，还得到了阿里巴巴副总裁、C2M事业部总经理七公的亲口承认，但该申请至今仍在审批中。

互联互通政策下，率先屏蔽微信的阿里正努力破墙。今年8月起，阿里旗下饿了么、优酷、大麦、考拉海购、书旗等应用均已接入微信支付。但“互联互通”只是开门做生意，并不能撬动对方的基本盘。因为让全域流量的打通，看起来是一件多赢的事情，但事实上，获得多少增量是个未知数。矛盾点在于各巨头的流量属性和价值不同，自然会惊现保证自身利益最大化的流量分发行为。
以微信开放外链给阿里为例， 10亿的微信DAU听上去助力很大，但操作起来却相当繁琐。使用微信通过外链打开淘宝网页版，只能浏览商品和店铺信息，下单需要重新登录，实际并不比“复制口令”打开淘宝来得方便。

拼多多及淘宝在微信展示链接
相比有腾讯入股的拼多多、京东那些基于微信API开发的H5链接，对阿里只能称得上是最低限度的开放。
三、需要一场新的变革
可以说， “用户增长困境”是开放生态解决不了，需要建立更硬核的护城河和用户价值。毕竟用户信息是APP的命脉，除了嫡系，其他APP很难从自己碗里获得精准的流量导流。
当前互联网开放外链杜绝流量垄断的初步目的已经达成，但怎样激活自己盘子里的用户，仍是一条很长的路。
市场可能需要接受这样一个预期：阿里的电商市占率下降将是无可避免的。相应的，中概股的暴利时代也开始结束了，特别是伴随着共同富裕的号角，低利润时代也已经来临。

但笔者还是相对乐观的，因为目前阿里所做的加大投入、降低利润率的大方向是对的。除了阿里云业务，有长长的坡、厚厚的雪，其他业务无论是自营、配送，还是社区团购，投入时机都有点晚了。
目前的“攻守道” ，可能就在于守国内，攻国外，等阿里云进入规模化盈利阶段，利润率自然会逐渐提升回来。
很多人觉得直播电商对传统电商的冲击、私域与公域，会像新时代颠覆上个时代一样，但阿里毕竟规模总量仍是国内电商头把交椅，仍在深耕互联网基础设施的成熟，一直做的是供给侧改革。即使行业景气值在变化，但基本面仍是向好的。
【阿里巴巴|换将，能帮阿里过冬吗？】正如阿里巴巴张勇反复表态的：不追求绝对的增长速度和市场份额。不因市场热点而盲目跟进，长期价值创造终会证明市场地位。