蜻蜓FM|一年融三轮，资本都带不动蜻蜓FM( 三 ) 短视频|移动互联网|商业模式

图源：艾瑞咨询
先是采用的是与硬件厂商联合运营的模式，同华为、小米、OPPO、VIVO等厂商构建音频生态运营网络，在音频内容的基础上，实现生态共赢。
此外，车载场景作为客厅场景外在线音频用户粘性最大的场景，也是蜻蜓FM着重发展的对象。
去年，百度Apollo智能车联发布了全新车载小程序2.0 ，蜻蜓FM成为其首个合作伙伴；同年，蜻蜓FM宣布登陆斑马智行系统，共同关注车场景中语音交互和智能音频的应用开发。
在物联网、车联网的蓝海面前，蜻蜓FM通过其全场景生态战略不断尝试、持续加码，但在市占率较低的现实情况下并不占优势，要想凭借生态布局追回落下的那几年恐怕不再容易。
4结语眼球能处理庞杂的信息，但快节奏的视频媒介，却未必能够给人带来平和与思考。
在线音频陪伴感强、沉浸感强、知识属性强，一定程度上使人们在精神升级的需求上得到满足，是这个喧闹嘈杂、信息量爆炸的时代中弥足珍贵的存在。
不过，在互联网红利爆发期，蜻蜓FM未能跳出单一的商业模式、满足用户长尾需求，随着红利结束，已很难再迎头赶上羽翼逐渐丰满的竞争对手，加上大厂纷纷跨界抢滩，蜻蜓FM还得继续探索新的变现方式才能存活。