轮胎|已覆盖70%前十大快递/快运客户,商用车后市场玩家「大车队长」眼中的轮胎"生命力"( 二 )


对此,大车队长在全国发展了超4300家服务网点,以满足全国范围的轮胎租赁服务需求,让车队无需采购轮胎,直接按轮胎行驶的公里数进行付费。
其次,传统轮胎店服务不标准、不专业、响应时效差,且服务存在安全隐患、容易引起事故,大车队长完善的标准化服务体系,系统线上管理专业化服务,做到了全国范围7*24小时响应,任意位置2小时内派单。
同时,传统服务无法做到专业化轮胎配型、无标准化维护、损耗极快、成本高,大车队长可根据路线和车型做专业化选型,日常服务标准化,延长生命周期大于30%。
大车队长创始人常锐表示:“以轮胎公里计费的方式,把轮胎管理成本、服务成本、采购成本,折合到车辆公里数中。在效果上,首先通过轮胎的精准选型和场景定制,提升轮胎使用的专业性,好比让苏炳添不要跑110米跨栏,让刘翔不要去打篮球。其次,通过轮胎资产数据化及IT信息化智能体系的构建,强化轮胎精细化管理水平,全面提升运营效率,最后,通过构建全国化服务网络,满足客户在全国范围的轮胎服务需求,做到有大车的地方就有大车队长。”
谈及公司五年内成长最快之处,常锐透露:“在财务数据方面,大车队长在成立的第三年里实现了盈亏平衡,到第四年我们就开始盈利,等到业务精细化落地后,盈利性现金流都很不错。因此,我们还制定了‘5113’战略。”
与此同时他强调:“轮胎租赁模式不仅能让客户更加省心省力,而且延长轮胎生命周期里程,有很大的社会价值,可以有效减少同等物流场景下的碳排放,推动可持续发展,同时通过高质量的轮胎和专业化的服务,使每一位司机获得更好的车辆驾驶安全保障。”
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