谁需要商业模式,它的目标客户是谁
任何个人或创业公司都需要一个商业模式,如何充分发挥自身价值获得回报,如何为客户创造价值持续盈利,这些都需要一个清晰完善的商业模式作为基础,然后各种资源的协同、人力的配置、利润的再分配才能有针对性地进行 。
市场是千变万化的,但我们的思维是有限的,所以我们只列出以下三种场景,这是我们在日常生活和工作中经常遇到的 。他们都需要建立自己的商业模式 。
【建立商业关系的重要性 创业运营模式】1. 中小创业者——刚开始创业,根本没有商业模式这个意识
初创企业的日常活动与成熟企业不同 。初创企业的主要活动应该是探索,而不是执行 。当一切都不明朗的时候,就有可能在错误的方向上越走越远,烧掉投资,用执行验证错误的假设后,结束创业的短暂旅程 。
因此,初创企业在早期应该花大量时间探索的,无非是商业模式 。只有定义好自己的商业模式,搞清楚做什么、为什么做、怎么做,才能最大限度地降低贸然烧钱的风险,降低试错成本 。
文章插图
2. 成熟企业——不明确自身已有的商业模式
成熟的企业,无论其规模和发展阶段如何,都已经有了一定的成熟的经营活动和稳定的业务 。
也就是说,它的商业模式已经客观存在,但企业并没有意识到它的存在,所以这类企业需要用专业的商业模式理论梳理出自己的商业模式框架,从以前模糊的运营模式转变为更加科学、合理、有目的、有组织、有计划的商业行为 。
文章插图
3. 转型企业——之前的商业模式已经不适合现阶段的发展
数字化时代,在互联网企业的冲击下,随着市场的快速变化、科技的发展、消费者消费模式的变化以及各种跨界竞争者的出现,他们研究多年的商业模式面临着被颠覆、被淘汰的危险,迫切需要转变思维,探索新的商业模式 。目前,很多企业家并没有意识到或足够重视这一危机,因为现代企业的竞争已经从产品竞争、品牌竞争上升到商业模式竞争 。
总之,一个好的商业模式在今天有很多优势 。一个好的商业模式有自己的光环和能量,足以吸引资本的追求、人才的效力和客户的热情 。
而且,商业模式不是一成不变的,任何商业模式都是阶段性的 。在很多情况下,它们不是一下子设计出来的,而是在这个过程中不断改进、进化、迭代、稍加创新、逐渐成熟的 。
否则,即使是最好的商业模式,如果长期不变,也必然会失去优势 。因为当一个企业发展到一定规模的时候,制约其发展的不仅仅是人才、技术、管理、资金等因素,还有商业模式的选择 。
在所有的创新中,商业模式的创新属于企业的原始创新 。没有一个好的商业模式,其他的管理创新和技术创新都将失去可持续发展的可能和盈利的基础 。
因此,如今,商业模式的地位已经关系到一个企业成败的关键 。当然,设计一个商业模式不是我们可以用嘴说的,我们可以用手画出来 。一定有它的方式和方法
- 完整的创业计划书 创业实训商业计划书
- 小米科技|解析洛轲、石头和小米的关系,洛轲电动越野车并非小米汽车
- 滕王阁什么时候建立的
- 创新创业计划书5000字 大学生创新创业作业商业计划书
- 中国海洋大学什么时候建立的
- 错过和女生升级关系机会怎么办?追女生千万不能怂
- 相处多久可以确定恋爱关系?怎么算是确定了男女朋友关系?
- 上证指数和基金涨跌有什么关系,创业板近十年走势
- 加盟樊登书店赚钱吗,樊登读书的代理商业务
- 创业计划书核心团队 创业团队模板