网信办|爱奇艺大裁员,其实你见证了龚宇走错的每一步

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爱奇艺“断臂求生” , 但摆在龚宇面前的路恐怕仍将困难重重 。
视频行业的凛冬终究还是来了 。
12月1日 , 爱奇艺被曝开始进行大规模裁员 , 罕见覆盖了公司IP、游戏、影业、影视等多个部门 , 且裁员比例高达20%-40% 。
裁员的对象也“雨露均沾” 。 据悉 , 被裁的除了基层员工 , 也不乏总监级别的人 。 这些被裁员工需在月底前完成离职 , 爱奇艺将给予N+1补偿 。
在相当长的一段时期内 , 爱奇艺的市场份额都稳坐龙头 , CEO龚宇至今都算视频行业的“话事人”之一 。 他的愿景曾是“做一家以科技创新为驱动的伟大娱乐公司” , 如今却要断臂求生 , 着实令人唏嘘 。
当初 , 龚宇带领爱奇艺在一片红海市场里杀出一条血路 , 如屠龙少年般热血:率先从PC转型移动端、率先发现综艺这个“洼地”、率先杀入“版权战争”……10年来 , 龚宇对视频行业的革新可谓天翻地覆 。
但“屠龙少年终成恶龙”似乎是种宿命 。
龚宇起飞
不止一个人用“自信”形容过龚宇 。 他看上去是个文弱书生 , 下巴剃得精光 , 身形瘦削 。
龚宇毕业于清华 , 一路从本科念到博士 。 9年的清华园时光赋予他典型的理科男气质——骄傲、聪明、敢于决断 。 课业之外 , 他开发了一套数据管理系统工具 , 图书、烟草交易、酒店什么都能管理 , 赚到的钱“吃吃喝喝不成问题” 。

龚宇在搜狐工作时期
毕业后 , 龚宇的工作履历相对简单 。 他先独立创业 , 创办房产网站焦点网;之后来到如日中天的搜狐 , 拜在张朝阳门下;又于2010年正式加入百度 , 担起百度的视频战略重任 。 据传 , 百度在上百人的候选人名单里选中了龚宇 , 因为李彦宏认为他“具备创业精神” 。
2010年 , 龚宇“奉命”创办爱奇艺 。 彼时 , 视频市场已是一片红海 。 优酷、土豆在此领域厮杀多年 , 搜狐、腾讯也在这里“杀红了眼” , 身后酷6、乐视等后起之秀虎视眈眈 。
龚宇还是从“老虎”嘴里抢下了肉 。 2010年正是中国互联网从PC端向移动端大转移的时代 。 土豆、乐视等第一批视频巨头在那一刻被时代甩远 , 而爱奇艺则在龚宇自信而大胆的研判下成功扒上了移动端的高速列车 。
2010年6月 , 爱奇艺开站仅两个月后 , 龚宇就组建了独立的移动端团队 , 并“咬牙买了测试机” 。 2011年 , 爱奇艺在移动端的装机量大约在1000万左右 , 一年之后这个数字涨了10倍 。 2014年 , 爱奇艺移动端流量占比已超总流量的60% , 移动端广告收入占比超过30% 。
押宝移动端是龚宇的得意之作 , 他曾回忆道:“所谓的前瞻性就是干得早、赌得对 。 我们在PC端起步就比优酷土豆们晚 , 要追上也不容易 , 但移动端大家都是同一个起跑线 。 2010年下半年 , 当移动视频起来的时候我们排到了第一 。 ”