华为荣耀|机圈早已杀红了眼 但荣耀用实力证明靠近消费者永远都是增量市场( 三 )



对于热爱游戏的用户 , 荣耀60 Pro全球首发高通骁龙778G Plus 5G移动平台 , 台积电6nm制程工艺 , 4个A78架构大核 , 最高频率可达2.5GHz , 再结合荣耀对系统底层的优化 , 极大限度地激活了芯片的能力 , 据测算 , 荣耀60 Pro 1小时热门手游120帧体验 , 平均可以达到118帧 , 且持续稳定 。

视频社交需求、颜值需求、功耗需求、游戏性能等都是当下消费者最关注的几个点 , 荣耀60系列都恰到好处的满足了这些需求 , 并超越用户的预期 。

“谁使用我的产品 , 我就要把他研究透 , 一天研究不透 , 我就痛苦一天” 。 这是史玉柱曾说过的话 , 而他能东山再起 , 与其吃透消费者、懂消费者不可分割 。
史玉柱的成功基于对用户的深度学习 , 而荣耀在华为受限后 , 能快速转身 , 摆脱不利因素 , 重新奋力向上 , 靠的也是以顾客价值为导向 , 并通过双轮驱动的方法论 , 找出关键性影响用户产品需求的因素 , 集中火力攻坚 , 最终获得用户的认可 。 并在不断的实践中 , 将以用户需求为中心内化为企业的价值驱动力 。
双轮驱动下的荣耀极力打造世界一流创新品牌
如今 , 各行各业高速增长时代已经成为过去 , 唯有静下心来 , 聚焦创新 , 加码研发 。 也只有大格局的企业才有未来 , 硬核的研发能力能让企业在竞争中多一分胜算 , 也一定是企业走得长远的深层肌理 。
荣耀持续加码对未来的投资 , 在2021年9月 , 荣耀自己投资建造的荣耀智能产业园正式投产 , 在荣耀智能制造工厂里 , 研发人员占比达20% , 产线自动化率超75% , 自主研发设备达40% , 平均每28.5秒生产一部手机 , 而且工厂荣耀工人薪资水平比行业高出50% 。 这体现出了荣耀智造的科技力量 , 以及在各行业都想轻资产运营时荣耀却加码科技重投资的极致追求 。

更可贵的是荣耀将这种科技能力开放赋能给上下游产业链 , 并不只做一个单纯的食利者 , 而是和伙伴合作共赢 , 创造更融洽良好的“朋友圈” , 也呼应了赵明在发布会常说的“有朋友 有未来” 。
为什么总能创造出消费者需要和喜爱的产品 , 并在遭遇不公制裁大衰退 , 再快速崛起 , 这种路径少有人走 , 并走得如此成功 , 而这背后的原因大抵也是复杂的 , 但是从荣耀的经历来看 , 至少有几点是别的厂商不具备的 。 比如 , 脱胎于华为这样的超级技术明星 , 荣耀本身的技术是有溢出也有传承的 , 脱离华为后进入荣耀的8000多名员工超半数是研发人员 , 并非从零起步;而且荣耀一直以来都在消费者习惯洞察上非常敏锐 , 加上持续在研发和人工上舍得重投入 , 给荣耀积攒下了强大的技术势能 。
而荣耀也在自立门户后 , 持续靠着这一套“组合流星拳”在创新中求发展 , 谋空间 , 在不确定中找到了确定性!
市场不相信眼泪 , 脱离华为后的荣耀已经淌过了最水深火热的路 。 本身有着雄厚技术积累的荣耀 , 并没有躺在曾经的功劳簿上过日子 , 而是勇敢跳出舒适圈 , 以拥有世界一流创新能力为目标 , 选择了一条“正确而难走”的路 , 那就是继续坚持结合消费者的需求 , 走技术创新的研发之路 , 这注定是一条曲折坎坷的路 。 但只要方向对了 , 就不怕路远 。

【华为荣耀|机圈早已杀红了眼 但荣耀用实力证明靠近消费者永远都是增量市场】脱胎于华为的它 , 也天然拥有突破和创新的无畏基因 , 越是困难和充满挑战的方向 , 越能激发它的创新活力 , 并在竞争中展现出它的创新价值 。 在过去一年多里它从蛰伏到反扑并王者归来 , 就是最好的例证 , 也为其取得全面胜利响亮的前哨 。