Google|当小情调“摸鱼”撞上资本，网易云音乐何去何从？( 二 ) 智能手表|苹果

但是“小格调”平台也有自己的优势，前期拉新成本低，用户忠诚率高促成了留存-付费率高。
比如网易云2021年Q3财报显示，网易云月活为1.84亿人，在线音乐付费率高达14.9% 。同样为Q3财报显示，腾讯音乐月活为6.36亿人，在线音乐付费率仅为11.2% 。
相对于“小格调”平台的高转化率，拉新成本低才是平台前期成本结构上最占优的一环。在拉新阶段筛选用户的同时，也是对内容成本的减压，使平台不会因为过多的同质化内容买入而承担成本压力。
【Google|当小情调“摸鱼”撞上资本，网易云音乐何去何从？】不过这也存在另一个风险，一旦竞对平台将属于自己的差异化内容买断，也就意味着自身平台从小众平台降级为更加小众的平台，后续的发展空间进一步被压缩。
当腾讯音乐祭出独家音乐版权的大杀器后，网易云的用户规模增速持续下滑。当市场监督总局发文责令腾讯及关联公司解除独家音乐版权后，除了用户规模上升外，网易云还一改颓势，毛利率首次由负转正为0.4% 。
那么是否可以说明，只要没有了版权束缚，网易云就能一往无前，在上市后顺风顺水呢？或许并没有那么简单。
值得注意的是，在版权开放后，丁磊在Q2财报电话会议上就表示“网易云音乐准备了充足的资金，并愿意以最大的诚意，与版权方开展公平开放的合作，共同建设良好健康的音乐市场” 。
但是丁磊所说的诚意最终“打动”的版权方并没有想象中那么理想，摩登天空、英皇娱乐、中唱集团以及Q3财报中还透漏了和环球索尼华纳的版权合作，版权收购进度并不快。
造成这种现状一方面是版权方不想放弃独家版权的巨额利益，仍在观望，另一方面或许是网易云所谓的诚意并没有其宣传的那样高。
还要回归到网易云在转化环节的筛选过程，其本质是避开同质化内容所造成的巨额成本支出，那么网易云差异化内容的选择是要符合其平台调性的，不同于腾讯的大众化，所有的歌曲都买，网易云的平台格调从成立之初就决定了并非所有的内容都要买。
打个比方，大数据筛选出自身平台用户的共同喜好后，网易云购买内容的顺序应该是遵循自上而下的，共同喜好用户多的歌曲先买，过于小众的后买。这涉及到支出与收益是否成正比的问题，如果购买一首歌的成本大于预计可收入，那么为了成本考量，要不要买？
而且唱片方向来是打包售卖，将热门与非热门歌曲捆绑销售，这又是一个成本层面上的考量。不买是现实问题，照顾用户什么都买是理想层面上的考量。理想与现实碰撞，延缓购买进度可能才是其最佳选择。
透过成果片面地看背后的积极性，版权开放后，仅从网易云购买版权的数量和进度来看，积极性可能不高，是否意味着独家版权的封锁对网易云的影响并没有想象中那么大？独家版权封锁一直只是网易云的“遮羞布”？当然，并不排除版权方仍在观望，网易云有钱也买不到的原因，比如一直心心念念的周杰伦，大部分热门歌曲仍未对网易云开放。
但无论是哪种原因，版权壁垒已经不再是行业的竞争点，在日益复杂的竞争环境里，如何获得新的竞争力是所有音乐平台的当务之急。
危机仍在，网易云社区的“优”与“患”按照正常的发展逻辑，网易云的平台调性虽然决定了其在用户规模上很难超过大众化的腾讯音乐，但仍能凭借其强大的转化率成为一个相对小而美的音乐平台。