12月1日-2日|互联网下半场，不重规模更看价值探索产业互联网背后的故事 12月1日-2日

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12月1日-2日，中国江苏电子商务大会暨中国产业互联网年会在南京举行。新的市场形势下，互联网如何赋能产业、服务产业，推动产业互联网加快发展？产业互联网有哪些新变化？新华日报·交汇点采访人员走近中国产业互联网“朋友圈” ，听听这些创业者们和投资人故事。

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“理性”产业互联网，不走“感性”的路
互联网的主战场，正在从上半场的消费互联网，向下半场的产业互联网方向发展。
今年以来，已有满帮、怡合达等多家产业互联网公司成功上市。据托比网不完全统计，截至今年9月30日，国内产业互联网企业共披露融资事件122起，融资金额约244.65亿元，已超过去年1-10月的237亿人民币。这些消息振奋着产业互联网的创业者们，行业发展路径如何走？每个行业都在学习探索、积累经验。
“今天的消费互联网公司都是这十年内长出来的，十年之间做成上千亿、万亿的规模，只干了一件事，就是配置。 ”诞生于南京的艾佳生活专注于改造家装行业，该公司CEO潘定国介绍这些年从不同的企业学习的经验， “比如，我们学习了亚马逊的C端思维，用滴滴的方式共享‘设计师’和‘装修工人’ ，学习大众点评的评价机制进行评价，学习小米的粉丝逻辑等。通过不断的嫁接不同企业优秀部分思路，来一点一滴实现企业的进步。 ”

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当然，产业互联网有着自己的逻辑。龙腾云创高级副总裁许金立直言， “我们最大的理念不是以烧钱的形式来吸引流量，这是产业互联网和消费互联网最大的区别。因为消费互联网是感性的，产业互联网是理性的，消费者网站上逛一圈，本来想买一双鞋，最后买了很多的酒回来，在产业互联网这种情况基本不会发生。对于理性的产业互联网，只能用数字化的手段赋能传统的业务，让原来看不见的看见了，让原来不好的变好了。 ”
在盛景合伙人、桐创创始人汤明磊看来，用消费互联网的思维做产业互联网，这是各种各样还在1.0阶段的产业互联网企业，可能会犯的一些问题，疯狂的追求GMV（商品交易总额），其实大家现在评判一家公司，更关注的是这家企业可以为供应链提升创造什么样的价值。不单是提供最便宜的产品，更要提供更高毛利润的新品，这样才能将更好的利润和价值留在自己的平台上。
“效率和规模本质上是不冲突的，但靠烧钱烧出的规模是不可持续的，且客户忠诚度极低。 ”恒业资本创始合伙人、慧辰资讯董事江一认为， B2B近几年发展飞快，用几年时间完成了数十年的增长，但不是所有行业都适合做大的B2B平台，也不是所有行业可以实现爆发式增长，需要结合行业阶段及特性来判断。此外， B2B行业涉及到产品服务往往多样，专业化分工逐渐凸显，哪些自己做，哪些合作伙伴来解决，要有清晰战略。 ”
向上游整合，向下游触达
产业互联网的价值在哪里？不同行业有不同的答案，但却离不开两个字——连接。
位于苏州的淘钉钉是一家专注于紧固件产品的产业互联网企业。在创始人周德光看来，紧固件产品是“工业之米” ，上游越分散的行业越适合发展产业互联网。他说，工业品的流通环节复杂，每减少一个换节，就是为社会增加一份财富。 “以前生产的流程既浪费时间又增加成本。自产业互联网发展起来之后，对整个行业也起到了规范的作用。 ”

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