二维码|联想这些年骚操作不断,到底做错了啥?( 二 )





直到2018年 , 口碑崩盘+竞争对手出现 。 某想转而开始减少国内外差价 , 并努力更新产品线 。 才保住了国内市场 。 可笑的是 , 某想在海外市场也没有能击倒对手 , 还把国内消费者得罪了一堆 。 可以说真的是一路骚操作 , 从这个基础问题开始 , 又衍生出一个最最致命的问题 。 就是某想的屁股是坐在哪里的?

因为区别对待国内外市场 , 某想在国内外就总是两副嘴脸 。 面对国内市场要么傲慢要么敷衍 , 天天打“支持民族企业”这张牌 , 政府采购的时候打 , 推销产品的时候打 , 产品有问题被人抵制了打 。 结果某想为了海外市场 , 把集团总部搬到了美国和香港 , 管理层中一大半高管是美国人 , 更离谱的时候 , 都这个时候了 , 还在打民族企业的牌子 , 我们真够倒霉的 , 虽然严格说某想还不能算美国企业 , 但是如此对待国内消费者 , 这种公司和民族企业实在是不搭界 。




更大的问题是优待海外市场 , 某想就把自己按照外国的标准进行改造 , 在海外动不动说“全球化” , 甚至把某想国内部分叫做“某想中国” , 这样子刻意的取悦外国用户 , 某想在海外雇佣了很多外国人 , 这些外国人更是骚操作不断 , 有些我就不说了 , 大家可以去搜搜 。

随着国内外交流越来越密切 , 某想每次在海外骚操作 , 都迅速在国内扩散 , 做法也越来越让人厌恶 。 某想的形象也越来越差 , 但是某想一直想着“全球化战略” , 想着在海外市场拓展 。 其实我上文也分析过 , 你在海外和国内两套价格这事从商业角度讲也不是不能理解 , 但是很多时候是个二选一的问题 , 你走了一条“国内补贴国外”的路 , 就别再打着“民族企业”旗号了 , 哪有民族企业压榨自己民族的 , 这样做非常招人烦 。



2018年 , 以中兴被封杀为开始 , 中美贸易战爆发 。 在这个大背景下 , 某想多年以来重海外市场轻国内市场 , 各种双标行为的性质就变了 。 以前的事情被一件一件翻了出来 , 于是被舆论一边倒的谴责 , 某想的口碑彻底崩了 。 “民族企业”更是成了个笑话 , 甚至一些原本并不严重的事情 , 经过传播也变得非常严重 。

比如2016年里斯本5G标准投票的事情 , 其实5G这种关系到通信行业往后发展方向的大事 , 是不可能在一次会议上通过厂商投票决定 。 但是某想为了保持一贯的“国际化” , 两次投票投两边 , 打算的是两边都不得罪 , 但是这种行为 , 在贸易战背景下 , 就是意志不坚定了 。 记得那句话不 , “如果不是100%的忠诚 , 就是100%的不忠诚” , 国内可能觉得他这种行为能接受 , 后来任老大也跟老柳通过电话表达了理解 , 但是消费者不接受啊 。



更严重的是即使到了这个时候 , 某想依然不愿意转向 , 想想也是没有办法 , 十几年来在海外市场投了那么多钱 , 表现了那么久的“国际化” , 不惜把国内市场的口碑都败掉了 。 这样费力好不容易获得的市场 , 一旦公开表态站队 , 肯定是“主动招雷” 。 而几十年来没有核心技术的问题 , 这时成了某想的死穴 , 所有东西都能买的时候 , 不过是利润率变化 , 在贸易战封杀下就是死路 。

某想虽然早期起步早 , 但是在2018年 , 虽然看起来体量还很大 , 但是不过是空心的 , 和华为完全没法比 。 如果封杀 , 即使国家全力支持 , 消费者放弃前嫌支持你 , 某想你有什么东西卖?1984年 , 某想开张的时候什么都没有 , 倪光南带来了汉卡 , 某想才有了产品 。 如果美国封杀 , 现在的某想又会手里什么都没有 。 某想只能怂 , 不表态 , 不出头 , 不让美国看到自己 , 同时稍微往中国市场倾斜一点 , 希望贸易战赶快过去 , 自己得以继续过去岁月静好的日子 。