从在线视频TOP1到大裁员，爱奇艺梦碎了吗？( 二 ) 爱奇艺是真的遇到大麻烦了。

壹览商业认为造成这个结果的原因有两个：
一方面，广告收入主要取决于活跃用户数、用户观看平均时长。但长视频APP的活跃用户增长已经到顶， QuestMobile报告显示， 2021年9月爱奇艺月活跃用户(MAU)虽然仍占据首位，达到5.3亿，但同比增长仅仅为0.7% ，而同时期腾讯视频活跃用户同比增长甚至为-2.9% 。在活跃用户基本不变的时候，用户观看时长就是广告收入的核心指标，而爱奇艺会员的一个特权就是免除广告，这说明爱奇艺的会员与广告两项业务是相互挤压的；
另一方面，随着抖音、快手等短视频和小红书分享类媒体的崛起，企业投放意愿正在发生转移；
那么，既然会员已经是主力，那么只要会员的增长能够覆盖广告收入的流失，对爱奇艺来说应该也问题不大。
但值得注意的是，爱奇艺的会员服务也没有想象中的那么美好。
过去几年，爱奇艺的会员数量增速虽然在放缓，但会员数量一直在上升。但从2020年二季度开始，爱奇艺会员订阅数量就开始了持续阴跌。今年一季度，爱奇艺会员规模净增长约360万；二季度，会员规模增量则降至90万；到了三季度，会员规模变成负增长。
付费会员增长遭遇瓶颈，为了提升收入，爱奇艺选择了提升会员费。
2020年11月，爱奇艺对会员订阅服务费进行了调整，调整后连续包月、月卡、连续包季、季卡、连续包年、年卡定价分别为19元、25元、58元、68元、218元和248元提价幅度分别为27%、26%、29%、17%、22%、25% 。
涨价虽然让三季度爱奇艺会员收入同比增长了8% ，但订阅会员总数却环比下降2.45% ，而同期B站的正式会员数却同比增长38% 。
显然，在活跃用户进入缓增长甚至不增长的如今，爱奇艺正在陷入一个左右为难的怪圈：要提高广告收入，那么就要让用户多看广告，但订阅会员就是让用户少看广告，而订阅会员现在是营收主力，不能减少；如果想通过会员费涨价来提高收入，那么就会将用户推向别的平台。
想要走出这个怪圈，就只能一个办法，内容。
内容受阻
对于长视频平台来说，无论是订阅会员还是广告投放，优质内容一直是其核心根本。有了优质的内容，就可以吸引更多的付费会员，更能带来广告收入。
长视频优质内容一般有两个来源：第三方供给和自制。
过去几年，爱奇艺在这方面一直很努力。财报显示， 2018年、2019年和2020年，爱奇艺的收入成本分别为271亿元、303亿元和279亿元，其中大部分都是用来内容自制和版权采买。比如2019年，爱奇艺平台在的独播剧数量为95部，比第二名和第三名总和还多。
在内容自制方面，爱奇艺推出了以《隐秘的角落》、《沉默的真相》为代表的迷雾剧场系列和《中国有嘻哈》、《乐队的夏天》、《奇葩说》综艺系列，都给爱奇艺带来不错的口碑和流量。
但是，进入2020年，爱奇艺在内容供给上出现了严重的下滑。
一方面，是第三方内容供给的短缺。有数据显示，受疫情影响今年到现在为止，电影的上线量不如2019年的一半；电视剧比例更少，可能只有往年的1/3左右；
另一方面，是2021年爱奇艺自制内容口碑的下滑。据统计，目前迷雾剧场推出的三部剧中，豆瓣评分都不高，其中《致命愿望》和《八角亭迷雾》的评分都不及6分。
自制综艺方面，选秀节目《青春有你3》因为“倒牛奶”事件将爱奇艺推上了风口浪尖，被批触犯法律、扭曲青少年价值观、催生不良营销模式、造成行业乱象。而新推的综艺《开拍吧电影》，与腾讯视频在播的综艺《导演请指教》，也被批同质化。