手机壳|newcloth：全球首款「火星材料」手机壳发布( 二 ) 火星|供应链管理|苹果

在 newcloth 介入之前，全球手机壳市场，都仅仅在外观与图案上竞争，而材料上，却多年停留在硅胶、凯夫拉和 TPU 。而另外一方面，从 2021 年开始，先后涌现出 casetify、PITAKA 等品牌， 400 人民币以上的高端手机壳市场，直接从 0 到爆发，然而现有头部玩家，却仍旧在以传统材料，在花纹上绞尽脑汁的创新。 newcoth ，不参与花纹层面的竞争，将战场，升维为新材料与新结构，

newcloth 设计的出发点是思考 iPhone 本身发生了哪些变化，而基于这些变化，用户需要什么样的壳。从 iPhone13 和 14 开始，玻璃强度提高数倍，手机不再脆弱，而发热量、重量却猛增。用户不再需要重度防摔壳，而需要极致轻薄与合理保护，就如同不再因为一年一次户外野营，而 365 天穿登山靴。 newcloth 看到了这一点，把手机壳重量，从普通品牌的 50 克，剧降到 15 克，手肘不再酸痛。
newcloth 并不是一家以头部「手机壳」制造商为愿景的公司。其基本商业逻辑，归结为一句话：CMO 无法解放供应链，只有产品定义者可以。具体而言，希望能将原本割裂的产品定义、产品制造、用户沟通这三个环节，在设计与技术的引领下，融为一个交互的整体。
中国有世界最完整最全面的供应链，不再仅限于生产简单粗糙的产品，而是拥有生产高技术、复杂工艺产品的能力，并成为大部分世界级品牌的代工地。但拥有代工能力和真正拥有世界级品牌之间，拥有巨大的鸿沟，并不是一个生产线加一个 CMO 的品牌营销所能完成的。其实，更重要，更根本的是，定义产品的能力。以产品定义出发，整合型产品开发（IPD），以产品为引领，协调制造与消费者沟通。
未来， newcloth 会以新材料、新结构和 10 倍价格，推出与众不同的产品，目标是全球主流市场，不做平价替代品，只致力于高价独创品。
「小题大做」：用苹果供应链，做一个15克的手机壳
历史上，有一个幻象，从淝水之战到官渡之战，都被描述成，「四两拨千斤」的以少胜多。但事实上，真实情况是，几乎所有的胜利，都是「千金拨四两」，大炮打蚊子，杀鸡用牛刀。即使是总体以少胜多的战例，也是因为在关键局部，投入了足够的资源。
newcloth 相信，要解决问题，就应该以这样的信念。第一款产品 ZPX-001 ，由意大利都灵的汽车设计团队操刀，主设计师 Vasiliy 参与过阿尔法罗密欧的设计。而 CG 渲染是服务过标致汽车的渲染师。材料 Vectran 是制造宇航服最复杂部分——手套的材料，在 1997 年的火星探路者计划中， Vectran 编织的安全缓冲气囊，帮助旅居者号，成功着陆火星。这也是全世界第一款，用宇航材料制造的手机壳。中国众多科技 KOL 参与讨论与研发。
而在生产制造上，采用了苹果级别的供应链：一片小小的 logo 玻璃，使用的是与昆仑玻璃同质的微晶玻璃，在 AVOVE（海富）全球领先的生产线定制；镜头圈是为苹果加工笔记本铝框的 CNC 工厂 Fortunta Technology（富诚达），而磁铁是 InnuovoMag（英洛华）的 N45SH 高配，并定制激光镭雕。
价值观与团队
一般见识公司，认同 Patagonia 创始人 Yvon Chouinard 和 lululemon 原创始人 Chip Wilson 的理念，
「我们不会雇用那些像军队里的步兵一样可以让你呼来喝去的员工，当军士吼道「冲啊，兄弟们」的时候，那些步兵会毫不犹豫地冲出散兵坑。我们不想要只懂得服从命令的雄蜂，我们想要那种能对自己认为的坏决策提出质疑的人。我们也的确想要这种人，一旦信服某个决定，一旦对自己的工作产生信念，他们就会为了产出最高的品质而拼命工作，无论产品是一件衬衫、一份商品目录、一次商品陈列，还是一段电脑程序。能够让这些具有极强个人意识的人协作起来，为了一项共同的事业而工作。