元宇宙前的转身:从数字人才到“宇宙创造者”还有多远( 二 )


在全球范围内看 , 领英与清华大学经管学院联合发布的《全球数字人才发展年度报告(2020)》同样显示 , 相比传统ICT行业 , 数字人才已经在非ICT行业占据了更高的比例 , 主要集中在制造、金融、消费品、公司服务四大行业 。 不难发现目前数字化转型已经深入到各行各业 , 成为行业发展的必然趋势 。
崔阳依此将元宇宙人才需求分为两大类 。 一类是“数字化科技人才”的需求 , 包括帮助传统企业转型、战略思维的企业高管 , 能深度处理和分析数据的数据科学家 , 能将传统和数字化结合 , 进行数字运营、数字营销的人才群体 , 和具有创新创造力 , 探索前沿科技进步的高新科技人才等 。
另一方面 , “复合型人才”也是未来人才风口 。 崔阳表示 , “在数字化时代已经可见的是对人才硬技能和软技能的综合需求 。 而到了未来 , 这一进程可能加速 , 相关要求可能会更高 。 ”
元宇宙前的转身:从数字人才到“宇宙创造者”还有多远
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在微软中华区副总裁兼市场营销及运营总经理康荣看来 , 除了硬核技能需要掌握外 , 职场人的思维模式也需要发生转变 。
他指出 , 创新力文化是企业韧性和加快经济复苏的成功秘笈 , 而创造开放包容的环境 , 吸引优秀、多元化的人才是其中的重要一环 。 在这样的文化环境中 , 人才能够与时俱进 , 持续掌握数字技能 。
目前 , 微软在企业内部建立起“成长性思维”的学习文化 。 “我们为科研人员创造了宽松自由的工程师文化 , 让他们有充分发挥创意的空间和环境 , 并为每一位员工提供全方位的学习计划 , 帮助他们学习和掌握最新技术趋势 。 ”
元宇宙前的转身:从数字人才到“宇宙创造者”还有多远
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崔阳同样强调 , 职场人应当寻找适合终身学习的环境 , 树立起终生学习的思维 。 每个人要适应新的环境 , 都需要不断调整和提升个人能力 , 以能在“元宇宙”时代或深度数字化时代里发挥独立的价值 。
“在正式步入职场之前 , 多实习 , 多体验 , 在成本较低的阶段大胆尝试 , 一方面是可以加深对于当今全社会数字化转型进程的了解 , 包括对于‘元宇宙’在内的经济社会发展新概念的认知;另一方面是可以在此进程中不断丰富自我 , 找准自己技能的不足 , 再进行精准地补充 。 ”
迎接元宇宙的到来 , 企业与人才关系重定义
在元宇宙的开创者 , 科幻小说《雪崩》作者尼尔?史蒂芬森眼中 , 元宇宙是个“新的三维世界” 。 实现这样的新世界 , 除了人才的积累 , 还离不开近年来特别是疫情之后企业数字化转型的经验 。
康荣表示 , “在企业加速数字化转型的过程中 , 元宇宙可以让人们在数字环境中会面 , 借助数字替身以及更有创意的协作方式 , 让人们从世界的各个角落 , 更加自如地彼此交流沟通 , 从而为企业带来更积极的企业沟通文化和工作效率 。 ”
他发现 , 全球疫情迫使世界各地的员工离开办公室并开始学习线上协同办公 。 尽管员工远程办公的效率高于预期 , 但是人们仍旧需要传统人际关系中的会面 , 对于面对面的会议有着强烈的需求 。
正基于此需求 , 微软在今年Ignite上发布了针对这个问题的解决方案——MeshforTeams 。 该功能结合了MicrosoftMesh的混合现实功能 , 允许不同位置的人们通过生产力工具Teams加入协作 , 召开会议、发送信息、处理共享文档等 , 共享全息体验 。
“它能够作为通向元宇宙的门户 , 向2.5亿用户展示远程和混合工作的新方法 。 ”康荣表示 , “这种身临其境的现场感 , 有助于人们之间的互动交流 , 并激发团队合作的创新灵感 。 ”