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O2O(从线下到线上)洗衣正在变得智能化。近日，移动互联网护理平台e-bagwashing在上海落地智能总部。该平台去年与百度联合开发了全新的智能护理中心，颠覆了传统洗衣工厂的整个运营模式；今年，我们还相继收购了上海的两家洗衣厂，为智能护理供应链的布局做准备。
传统企业改造互联网无异于“死而复生”，而“活”的概率可能只有1% 。张荣耀创立的E-bagwashing就是其中的幸运儿，如今已经成为国内最大的移动互联网护理平台。
这位“60后”互联网企业家快说：“我曾经在黑暗中撞过头，情绪低落绝望。我的坚持来自于一直抱有希望。”如今有巨头在身边，互联网创业的门槛提高了，需要筑牢生存壁垒。不知道哪一天会被另一个维度的“力量”打败枯竭。

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张荣耀鼓励球队继续前进
但是张荣耀似乎并不害怕。因为创业30年，他只专注于一件事，——洗衣，从线下到线上，做出了中国互联网行业的“纯原创O2O”模式。从未在其他行业工作过的他，越来越认为洗衣是一件所谓“困难而正确”的事情。
“我没有炒过房子，没有炒过股票，我在洗衣服，我很专注，也很踏实。”张荣耀说，许多同龄的成功人士现在都在高尔夫球场上，而他还在路上寻找。直到现在，他的办公面积还不到10平方米，他还是拿着网络进出。
在创业的路上，他起起落落。1990年，他在大学学习脱色染料后，获得了化学洗涤技术专利，后来创立了荣昌品牌。“荣昌洗衣店”在北京等城市随处可见。当传统行业在互联网的冲击下逐渐衰落时，张荣耀及时从线下向线上转型，探索新的线上线下，并于2013年11月推出了e-bagwashing 。
他这样回顾：2000年，生不如死；2013年，乘风破浪；2016年，失去了退路；2020年，我们将站在一个新的起点。如今，e包洗由腾讯、经纬中国等机构共同投资，融资规模达1亿美元。其业务覆盖全国306个城市，为2000万家庭用户提供洗衣、洗鞋、家纺洗涤、高端服装洗涤、高档皮具保养等各类洗涤保养服务。
新智能总部为什么选择上海？张荣耀表示，e-bag洗涤项目有两个属性：消费互联网和产业互联网，上海两者都有优势。以上海为总部基地，他的平台可以实现——的更高目标，带动产业转型升级，实现智能化跨越。
作为项目产业链布局中至关重要的一环，采访人员近日走访了位于松江区的智能护理工厂：2000多平方米的空间分为分拣区、加工区、包装区、成衣区四个区域。自进厂以来，一件服装开启了品质与科技的旅程，共有15道严格的专业清洗程序。

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工人们正在整理衣服
在分拣区，人工智能摄像头可以进行图像识别，自动掌握和分类衣物的品牌和颜色，不仅大大提高了工作效率，而且从源头上满足了用户的差异化需求。在加工区，有10年以上经验的技术人员会根据面料的颜色和清洁度进行人工细分，在常规干洗、烃类溶剂干洗、喷雾干洗、水洗、湿洗、手洗、风洗等7种方法中选择最适合的洗涤方法。特殊污渍将采用超声波喷枪和专业去污剂进行处理。机器设备也可以自动熨烫所有衣服，工人只需要在关键部位进行干预，花更多的时间来维护和恢复衣服的“原形”，让衣服洗得越来越新，用户在购买新衣服时也能保持兴奋感。

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智能设备可以自动重塑衣服
工厂还采用热能再利用、冷却水循环利用等技术，可降低水电能耗50%以上，洗护成本50%以上，提高人体效率80%，环境效率60% 。厂长说，在一个普通的洗衣店，一个工人每天可以洗熨四五十件衣服，这里大概是130件。
e包洗的商业模式逻辑清晰，——个用户一句话就能描述清楚
动终端随时随地下单，由专业取送人员“小e管家”提供上门取送服务，按袋或按件计费，送到智能洗护工厂或者社区附近的加盟店清洗，并于72小时内送回。订单全程实现数据的实时跟踪和追溯，用户可实时查看订单状态。
项目还带动了灵活就业。目前，项目在全国拥有15万名“小e管家”，他们大多是社区退休阿姨、全职妈妈或是自由职业者，在自己的小区和周边小区为邻居们取衣送衣，线上经营自己的洗衣小店，月入数千元、数万元。有的人因此成为社区里最受信赖和欢迎的人，还由此开发出了自己的社区创业项目；此外，还带动了小型洗衣店转型，为街头小店提供智能化改造方案，这些小店投入20万左右改造款，即便不做别的生意，只“坐等”e袋洗的线上订单，也可以维持生计、养活店员。

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