任正非|任正非最敬佩的对手,43岁创业,同样受美国打压,依旧砥砺前行( 二 )


中兴半导体得到一点成功后 , 股东们却开始为利益而战 。 侯为贵实在不想看着公司陷入这样的境地 , 便于1993年带领部分技术元老自筹资金 , 成立了维先通 , 并与691厂、深圳广宇共同组建中兴通讯 , 开创了国内“国有控股 , 授权经营”的新模式 。

2000年 , 侯为贵带领团队实现合同销售额100多亿元 。 次年 , 中国联通CDMA一期工程再次正式招标 , 其之前推出的CDMA业务并不顺利 。 在停业后 , 华为的任正非认为该业务不会再出现 , 命令华为全面开发一个比中国联通推出的CDMA95版本更强大的 , 而侯为贵则要求中兴通讯继续全面开发95版的业务升级 。 没想到 , 这次中兴通讯完全对标 。
2002年11月底 , 在中国联通CDMA二期建设招标中 , 中兴通讯得到了12个省区总金额15.7亿元的一级主设备采购合同 。 在小灵通业务的判决中 , 华为以技术落后为由拒绝合作 。 在中兴通讯内部 , 许多技术人员与华为持有相同的观点 , 但侯为贵认为小灵通未来将有很大的市场需求 。 在2003年的高峰期 , 小灵通贡献了中兴通讯收入的1/3 。

2018年 , 一条公告表示 , 禁止中兴通讯在未来七年内从美国企业购买敏感产品 。 尽管不如华为的三轮禁令那么强力 , 但它对技术和产品储备不足的中兴通讯产生了巨大影响 。 公司的主营业务基本处于停滞状态 , 这场危机可以说是一场灾难 。 这时 , 退休两年的侯为贵临危受命 , 连夜奔忙 。
没有关于这位76岁创始人如何解决的详细报告 , 但在侯为贵出山三个月后 , 就传来了解封的好消息 。 10月25日 , 中兴通讯发布了第三季度财务报告 , 前三季度实现收入838.25亿元 , 比2020年同期增长13.08%;净利润为58.53亿元 , 同比增长115.8% 。

【任正非|任正非最敬佩的对手,43岁创业,同样受美国打压,依旧砥砺前行】足以看出中兴通讯还是成功了 , 与中兴通讯对核心技术的重视密不可分 , 也与中兴通讯创始人侯为贵密不可分 。 侯为贵的稳健温和是中兴通讯在市场第一梯队站稳脚跟的重要原因 。 侯为贵与任正非既是30年的对手也是30年的朋友 , 同样扎根通讯行业 , 创造领先的科技 。 相信有他们在 , 我国5G发展在世界上还能取得更加令人瞩目的成就 。