任正非|任正非最敬佩的对手,43岁创业,同样受美国打压,依旧砥砺前行

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文:小远
目前 , 我国已建成115多万个5G基站 , 占世界的70%以上 , 是世界上规模最大并且技术最先进的5G独立网络 。 我国的5G应用创新案例超过1万个 , 覆盖22个国民经济的重要行业 。 在教育、医疗、信息消费等领域 , 5G应用都在加速发展 , 并且“5G+工业互联网”也被深度应用 。

5G给生活和行业带来了翻天覆地的变化 。 中国移动、中国联通等运营商都宣布了开通5G消息试商用 。 一些省市正在尝试使用5G信息向公众发布寒潮预警信息 , 并提供火灾应急报警服务 。 5G网络覆盖全国所有地级市、97%以上的县城和40%的乡镇 , 5G终端用户达到4.5亿 , 占全球80%以上 。 我国的华为就是5G基站建设中的领导者 。
2014年 , 华为在全球9个国家建立了5G创新研究中心 。 截至2019年6月6日 , 华为已在全球30个国家获得46份5G商业合同 , 5G基站出货量超过10万台 。 任正非带领下的华为以科技为本 , 相信在国内通信厂商中 , 只有中兴通讯才能真正和华为一较高下 。 在过去的20年里 , 这两家公司都是在深圳起步和发展的 。 二者一次又一次地走出国门 , 巩固我国5G行业的地位 。

中兴通讯创始人侯为贵也是任正非最受尊敬的对手 。 二者在企业管理上也有着各自独特的风格 。 任正非相信专利和销售 , 或者说他只相信结果 , 军事作风较强 , 打造了华为的“狼性基因” 。 侯为贵则为中兴通讯植入了“孺牛文化” , 他是一个文质彬彬、不善言辞的人 。 他还是一名国有企业工程师 , 信仰技术 , 依赖技术 。

在侯为贵30年的工作生涯中 , 他对中兴通讯的影响可以说是润物细无声 , 但却能深入到灵魂深处 。 他在1942年生于西安 , 大学毕业后 , 他成为了一名中专教师 。 后来学校改为航天部691厂房 , 侯为贵也由教师变成了技术员 , 先后担任技术科科长、技术副总经理 。

80年代初 , 691厂开始研究半导体技术 。 侯为贵作为骨干被派往美国调查 , 负责引进技术和设备 。 在那里 , 他就像来到另一个星球 , 每天都受到了市场的冲击和洗礼 。 看到如此之多的高科技产品 , 本就热衷于研究的他心痒难耐 , 回国后就南下深圳 , 并开创了自己的事业 , 这时的侯为贵也已经43岁了 。
1985年 , 侯为贵以引进高级的技术为理由 , 说服领导成立了中兴半导体 。 起初 , 他想做科技成分比较高的IC , 但这是一个烧钱的行业 。 为了发展 , 他不得不从最简单的电子表、电子琴和电话开始 。 虽然这些产品利润微薄 , 但技术含量低 , 比较好做 。 幸运的是 , 侯为贵通过电话机接触到了程控交换机 。

侯为贵敏锐地察觉到 , 通信行业在未来将迎来巨大的发展 。 但是 , 国内通信市场被NEC、爱立信、朗讯等国际巨头垄断 。 他只能在夹缝中寻求生存 , 面向农村市场 。 在他的带领下 , 第一代程控交换机ZX500成功推出 。 有了这个产品 , 中兴半导体摆脱了困境 , 销售额很快就超过了1亿 。