加州大学伯克利分校|日落西山的英特尔：给别人造芯片能东山再起吗？（下）( 三 ) 运营商|中国联通|网络|张天魁

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亚利桑那州钱德勒，英特尔的大规模制造设施Fab 32，员工Margaret Henschel正在走过。Tim Herman /英特尔
舒格拉夫说：“我们能够将客户的机密信息隔离出来，在利用英特尔核心的同时为这些客户提供服务。”英特尔针对特定客户定制的任何流程“只有那些需要知道的人才能知道。” 他补充说，该公司还致力于“在产能的分配方式方面对客户保持公平与透明。这看起来跟其他代工厂打交道很像。”
收购也许有助于英特尔快速获得其中的部分技能。今年早些时候，有传言称英特尔正在跟格罗方德进行谈判，但到目前为止还没有任何进展。Maire 说：“英特尔之前尝试做代工之所以失败，主要是因为没有做到以客户为中心，也不是专注于为大量不同的客户制造大量部件上面。但格罗方德做到了这一点。”
舒格拉夫承认，适应广泛的客户要求对公司来说可能是个考验，因为该公司历来都要靠自己的内部设计师跟其制造部门之间的紧密关系。但他认为这个挑战英特尔可以克服。“这会让我们有点紧张。但从根本上说，我们已经为此做好了准备。”
站在十字路口的美国任何人都需要一段时间才能判断英特尔做代工的野心到底是成功还是失败。观察人士认为，这至少需要三年时间才能下结论，更有可能要五年时间。建造晶圆厂就需要几年的时间，而新的芯片设计也需要数月或数年的时间来测试和生产。哈佛大学教授Shih 说：“这些事情总是要花上一定的时间的。”
从长远来看，英特尔的成功还要取决于美国的产业政策。台积电的成本比英特尔低，部分原因是因为得到了大力支持。美国半导体工业协会估计，以10年时间计算，在美国建造和运营晶圆厂的成本要比亚洲高 30%，这其中约有一半的成本差异要归结为政府补贴。
美国国会正在考虑向半导体行业注资约 500 亿美元，以激励美国国内的晶圆厂研发与建设。这可在一定程度上促进公平竞争，但也会带来新的挑战。加州大学伯克利分校工程院院长金智洁（Tsu-Jae King Liu）表示，如果这项法案获得通过，半导体行业每年将创造数以万计的新工作岗位。（金智洁也是英特尔董事会成员，不过此番她只是以院长的身份讲话。）她说：“这意味着我们每年需要 5000到10000 名应届毕业生。没有任何一所大学能够满足这种劳动力发展需求，就算像加州大学这样的大学系统也不行。”
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加州大学伯克利分校工程院院长金智洁在跟参加管理、创业与技术课程的新生交谈。David Paul Morris /彭博社
亨特说，短期内，高技能的移民会有助于填补这一空白。但从长远来看，美国需要找到“增加人才数量”的方法，他说。“各个层面的人才都需要，从拥有职业学位的人到拥有博士学位的人都需要。” 按照这些思路，金智洁与她的同事一直在制订一个跨越行业、大学与社区学院的项目来满足需求。她说：“我们希望运营半导体教育的最佳实践，并把这些做法推广到全美。”
不管是美国还是英特尔，要重新拿回半导体制造领域的领先优势的话，还有一段陡峭的山路要爬，但接受采访的人都没有放弃自身机会的打算。亨特说：“我想，有这么一种观点认为，让‘整家公司’都专注于制造提高了台积电超越英特尔的可能性。但对于所发生的事情，我认为没有什么是不可避免的。美国拥有来自全球各地的人才，我们拥有强大的知识产权保护，我们拥有渴望与美国的代工厂合作的设计公司生态体系。”