micro|“个体创业”也能做SaaS？怎么从巨头指缝里分一杯羹？

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细分市场很小，反而却更考验产品的质量，走到一个窄众的领域深处，你可能就是唯一的专家。本文来自微信公众号：硅兔赛跑（ID：sv_race），作者：王王，编辑：蔓蔓周，原文标题：《钱多事少WFH，Micro SaaS创业是反内卷的新出路吗？》，头图来自：视觉中国

当代打工人在朝九晚五（朝九晚九？）之外搞点兼职和副业已经不算什么稀奇事，从开网店、自媒体、狼人杀乃至TikTok主播，热门副业也已经风水轮流转了好几圈。最近，趁着SaaS概念的火热，一种新的副业冉冉升起——Micro SaaS。

SaaS虽小，五脏俱全

Micro SaaS，或称微SaaS，顾名思义是一种“微型的”SaaS。Micro SaaS的“微”体现在几方面：

一是产品“微”，相比于全家桶式的豪华产品组合，Micro SaaS可以小到只是一个轻量级的app、乃至一个浏览器插件；二是团队“微”，Micro SaaS的产品团队通常不大，几个开发人员、几个运营人员足以，甚至光杆司令一人包揽所有工作的情况也不罕见；三是市场“微”，也就是常说的细分市场，Micro SaaS通常是在大公司/“大SaaS”的夹缝中寻求机会，做小而美的产品。

最有代表性的Micro SaaS之一是一个叫做Storemapper的产品。Storemapper为企业提供门店定位服务，使用者无需任何代码能力，只需上传CSV文件，即可自动生成相应代码，在网站、电商平台等渠道添加门店地址信息，使消费者能快速找到门店的位置。

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图片来源：Storemapper

从功能上看，Storemapper解决了一小群人的一个小问题：线上平台需要定位服务，但是运营人员不会写代码。这个功能是如此简单，它的创造者Tyler Tringas在一趟飞行途中就写完Storemapper的第一个版本，总共只花36小时就完成了产品的构思、搭建和发布。在很长一段时间里，Storemapper的团队都只有创始人Tyler一个人。由于不用坐班，一台电脑背着走就能随时开工，Tyler一边环游世界一边创业，度过了一段令社畜艳羡的生活。

由于是小产品、小团队，项目没有什么运营成本，自然也不需要融资，创始人也因此省下了不少编写融资BP和路演的精力。正是因为这种轻松自在无压力、一个人说了算的状态，搞Micro SaaS也被戏称为“生活方式型创业”，从里到外流露出舒适圈的味道。

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图片来源：Storemapper

到2017年，Storemapper的团队扩张至5位成员，每月能稳定产生5万美元的收入。同年，为了投入下一段职业追求，Tyler把Storemapper卖给了SureSwift Capital，实现事业财富双丰收。

哪里都逃不开的内卷

像Storemapper这样“经典”的Micro SaaS，直到出售都维持着极低的运营成本，也不需要融资。不过，树欲静而风不止，随着SaaS赛道本身的火热，以及VC、PE们越来越往前看的趋势，一些新涌现的Micro SaaS也吸引了投资人的目光。

最近的例子可能是Loot。创始人Shaun MacLellan和Saurabh Dhupar开发的是一个看起来十足简单的小工具：它就是一个浏览器插件，当用户购买Zoom、AWS、Slack等SaaS软件时，Loot插件会自动弹窗，提醒有哪些可用的折扣。

很多人看到这里会忍不住想，Loot的功能看起来就像一个SaaS版的Honey（美国电商折扣工具，能自动推荐电商优惠券，2019年被PayPal以40亿美元价格收购）。说得没错，投资人也是这么想的！2021年刚刚诞生的Loot，立刻拿到了Anthos Capital的种子轮投资，而Anthos Capital正是Honey的B轮领投方。