|“个体创业”也能做SaaS？怎么从巨头指缝里分一杯羹？

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当代打工人在朝九晚五（朝九晚九？）之外搞点兼职和副业已经不算什么稀奇事，从开网店、自媒体、狼人杀乃至TikTok主播，热门副业也已经风水轮流转了好几圈。最近，趁着SaaS概念的火热，一种新的副业冉冉升起——Micro SaaS 。
SaaS虽小，五脏俱全
Micro SaaS ，或称微SaaS ，顾名思义是一种“微型的”SaaS 。 Micro SaaS的“微”体现在几方面：
一是产品“微” ，相比于全家桶式的豪华产品组合， Micro SaaS可以小到只是一个轻量级的app、乃至一个浏览器插件；二是团队“微” ， Micro SaaS的产品团队通常不大，几个开发人员、几个运营人员足以，甚至光杆司令一人包揽所有工作的情况也不罕见；三是市场“微” ，也就是常说的细分市场， Micro SaaS通常是在大公司/“大SaaS”的夹缝中寻求机会，做小而美的产品。
最有代表性的Micro SaaS之一是一个叫做Storemapper的产品。 Storemapper为企业提供门店定位服务，使用者无需任何代码能力，只需上传CSV文件，即可自动生成相应代码，在网站、电商平台等渠道添加门店地址信息，使消费者能快速找到门店的位置。
图片来源：Storemapper
从功能上看， Storemapper解决了一小群人的一个小问题：线上平台需要定位服务，但是运营人员不会写代码。这个功能是如此简单，它的创造者Tyler Tringas在一趟飞行途中就写完Storemapper的第一个版本，总共只花36小时就完成了产品的构思、搭建和发布。在很长一段时间里， Storemapper的团队都只有创始人Tyler一个人。由于不用坐班，一台电脑背着走就能随时开工， Tyler一边环游世界一边创业，度过了一段令社畜艳羡的生活。
由于是小产品、小团队，项目没有什么运营成本，自然也不需要融资，创始人也因此省下了不少编写融资BP和路演的精力。正是因为这种轻松自在无压力、一个人说了算的状态，搞Micro SaaS也被戏称为“生活方式型创业” ，从里到外流露出舒适圈的味道。
图片来源：Storemapper
到2017年， Storemapper的团队扩张至5位成员，每月能稳定产生5万美元的收入。同年，为了投入下一段职业追求， Tyler把Storemapper卖给了SureSwift Capital ，实现事业财富双丰收。
哪里都逃不开的内卷
像Storemapper这样“经典”的Micro SaaS ，直到出售都维持着极低的运营成本，也不需要融资。不过，树欲静而风不止，随着SaaS赛道本身的火热，以及VC、PE们越来越往前看的趋势，一些新涌现的Micro SaaS也吸引了投资人的目光。
最近的例子可能是Loot 。创始人Shaun MacLellan和Saurabh Dhupar开发的是一个看起来十足简单的小工具：它就是一个浏览器插件，当用户购买Zoom、AWS、Slack等SaaS软件时， Loot插件会自动弹窗，提醒有哪些可用的折扣。
很多人看到这里会忍不住想， Loot的功能看起来就像一个SaaS版的Honey（美国电商折扣工具，能自动推荐电商优惠券， 2019年被PayPal以40亿美元价格收购）。说得没错，投资人也是这么想的！2021年刚刚诞生的Loot ，立刻拿到了Anthos Capital的种子轮投资，而Anthos Capital正是Honey的B轮领投方。
Loot可以算是含着金汤匙出生了，哪怕是跳出Micro SaaS的小圈子，在整个创业圈，有这样待遇的公司也不多。有了投资人的加持， Loot应该会走得更快，或许能够真的成为第二个Honey 。 Loot的官方网站上也颇为神秘地预告：尽管Loot现在只是一个浏览器插件，但还有很多功能将要上架。两位创始人或许并不想局限于一个小而美的Micro SaaS ，内心已然规划了一个更宏伟的蓝图。