迟宇宙|五年前，如果联想采纳那位最小股东的建议，或许不会有今天的局面杨元庆

文章图片

文章图片

文章图片

文章图片

记者迟宇宙发表一篇文章杨元庆是合格的联想CEO吗？内容罗列了自04年杨元庆主持联想工作之后六大“罪状” ，严重质疑了联想从2004年到2014年10年的业绩下滑、收购失败、经营失策、用人不当、内部争斗和中饱私囊。此文一经推出之后，立刻就引来了联想集团的声讨反击，联想直接反击也是非常直接，反问指责迟宇宙——《你是一名合格的自媒体人吗？》

而且同样给迟宇宙列举了四大“罪状” ，数据失真、偷换概念、断章取义、阴谋论调，就在仅仅两日后，迟宇宙创办的“商业人物”方面收到一份律师函，要求立刻停止侵权、消除影响并赔礼道歉。顽强的商业人物并没有这么做，反而再一次一连三剑，连发了三篇文章：《谁能取代杨元庆？》《杨元庆：你们拿榔头敲都敲不醒》、《关于疑似联想集团律师函的回应与声明》。

此事一度撕得不可开胶，彼时，联想在国内虽然已经逐步没落，但是依旧还是一个庞然大物，而作为一个《商业人物》的创办者、一个记者出身的迟宇宙怎么就和联想掰扯上了？传闻很多，甚至一度有传闻说是迟宇宙的背后是柳传志，此次只不过是放放松敲打敲打杨元庆。

为什么如此说？早在迟宇宙25岁的时候，就被柳传志邀请写一份关于联想的书，年轻的迟宇宙用最年轻的时光和才华写了一本《联想局》，尝试用一种“昨局”理论来描绘联想的成长史。当然书中剖析了一个企业的“诡道”和“智巧，并论述了中国企业之局，大多全神贯注于布局、对局和结局，但是罕有企业真正关心局后和局外的问题。

迟宇宙在书中也表示了，真正关心局内和局外，以及局后的领导者才是一个合格的领军人物，才能将一个企业做成长久性的公司，而这关心局外则是说一个成功的企业要有责任人，一个企业家不是资本家，不应该充满权力欲望，应该负有社会责任和使命感。迟宇宙站得很高，看的很远，分析的也很透彻，书中所做的描述与评论也非常客观，更是提出了一些年轻的思考。

他自己也曾表示无意对联想是优秀还是卓越作出评价，他只是借这个本土企业的故事来提醒每个企业的高管：经营之道不仅仅是从理性上来解决人与人之间的关系，最终还是回到信仰上来。然而，毕业于北京大学中文系的迟宇宙用了三年最好的年华所写的这一本《联想局》，在柳传志看完之后被束之高阁。柳传志反授后请了凌志军创作了另外一本书-《联想风云》，一经推出，风靡一时。

此后，虽然迟宇宙将自己辛苦三年的《联想局》出版，但比之《联想风云》，的确算不上什么，这一年是2005年，迟宇宙不到30岁，没有想到的是十年之后，再度以一篇这样的文章和联想正面交锋，面对联想的“反击” ，迟宇宙很无奈的说：“这是我见过最愚蠢的公关！他们的心态就是‘要么说我好，要么别说我’” 。